山东体育学院《工商管理综合软件实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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山东体育学院《工商管理综合软件实训》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

2、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度

3、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。

A.标准分立

B.分拆

C.出售

D.回售

4、（）特别适合于质量小组实行质量明主管理。

A.控制图

B.直方图

C.因果分析图

D.排列图

5、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法

6、根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

7、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B.B2

C.C.B2G

D.C2

C.

8、把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析的质量分析图是（）。

A.分层法

B.调查表法

C.直方图

D.因果分析图

9、某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85

10、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。

A.12%

B.13．8%

C.13．9%

D.14%

11、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

12、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。

A.技术壁垒

B.工业技术标准壁垒

C.临界规模壁垒

D.网络规模壁垒

13、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

14、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

15、下列各项中，不属于品牌和商标的命名和设计方式的是（）。

A.使用数码命名

B.使用企业名称命名

C.利用动、植物命名

D.使用图画命名

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、按照产品品种和产品产量的不同，可以将生产类型划分为（）。

A.大量生产

B.成批生产

C.连续型生产

D.单件生产

E.离散型生产

2、股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东大会

E.特别会议

3、企业外部环境分析主要包括（）。

A.宏观环境分析

B.价值链分析

C.行业环境分析

D.核心竞争力分析

E.波士顿矩阵分析

4、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。

A.网络层

B.信息发布层

C.一般业务服务层

D.公共政策层

E.电子支付层

5、关于内部招聘的说法，正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

6、以下属于企业管理职能的有（）。

A.计