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系统集成项目管理工程师练习题库+答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.某系统集成项目的需求文档中明确要求“系统需支持1000并发用户在线”，这属于需求的（）特性。

A.可测试性

B.可跟踪性

C.完整性

D.正确性

答案：A

解析：可测试性指需求能够被验证是否满足，“支持1000并发用户”可通过压力测试验证，因此选A。

2.项目进度管理中，某活动的最早开始时间（ES）为第5天，最晚开始时间（LS）为第8天，持续时间为3天，则该活动的总浮动时间为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.8

答案：B

解析：总浮动时间=LS-ES=8-5=3天，故选B。

3.某项目预算为500万元，第3个月末实际花费350万元，完成工作量的60%（按预算价值计算），则成本偏差（CV）为（）。

A.-50万元

B.50万元

C.-70万元

D.70万元

答案：A

解析：EV=500×60%=300万元，AC=350万元，CV=EV-AC=300-350=-50万元，故选A。

4.以下质量工具中，用于分析质量问题根本原因的是（）。

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.流程图

答案：C

解析：鱼骨图（因果图）用于识别问题的根本原因，故选C。

5.项目团队中，开发人员与测试人员因需求理解差异发生冲突，项目经理采用“妥协”策略解决，其核心是（）。

A.各让一步，部分满足双方需求

B.强调团队整体目标，暂时搁置争议

C.由项目经理直接裁决

D.完全满足一方需求

答案：A

解析：妥协策略的核心是双方各退一步，部分满足需求，故选A。

6.某项目有10名干系人，沟通渠道数为（）。

A.45

B.55

C.90

D.100

答案：A

解析：沟通渠道数=n(n-1)/2=10×9/2=45，故选A。

7.项目风险管理中，“购买第三方保险应对数据泄露风险”属于（）策略。

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

答案：B

解析：转移风险是将风险后果转移给第三方（如保险、分包），故选B。

8.以下采购合同类型中，买方承担成本风险最大的是（）。

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定费用合同（CPFF）

C.成本加激励费用合同（CPIF）

D.工料合同（TM）

答案：B

解析：成本加固定费用合同中，买方需承担全部实际成本，仅支付固定费用，风险最大，故选B。

9.干系人管理中，对“高权力-低利益”的干系人应采取的策略是（）。

A.重点管理，及时沟通

B.令其满意，保持关注

C.监督，确保不干扰

D.维持现状，偶尔沟通

答案：B

解析：高权力-低利益的干系人需令其满意，避免其因不满而影响项目，故选B。

10.配置管理中，“基线”是指（）。

A.项目初始状态的配置项集合

B.经过正式评审并批准的配置项版本

C.所有已发布的文档

D.变更后的最新配置项

答案：B

解析：基线是经过正式确认和批准的配置项版本，作为后续变更的基准，故选B。

11.某信息系统集成项目采用瀑布模型，其主要特点是（）。

A.强调快速迭代，适应需求变化

B.阶段间严格顺序，前一阶段完成后进入下一阶段

C.以原型为基础，逐步完善系统

D.并行开展多个阶段工作

答案：B

解析：瀑布模型的核心是阶段间顺序执行，前一阶段成果通过验证后进入下一阶段，故选B。

12.WBS（工作分解结构）的最低层工作单元是（）。

A.可交付成果

B.工作包

C.活动

D.子项目

答案：B

解析：WBS的最低层是工作包，工作包可进一步分解为活动，故选B。

13.项目整体管理中，指导与管理项目工作过程的输出是（）。

A.项目管理计划

B.变更请求

C.干系人登记册

D.风险登记册

答案：B

解析：指导与管理项目工作的输出包括可交付成果、工作绩效数据、变更请求等，故选B。

14.以下不属于质量保证（QA）活动的是（）。

A.审计质量要求的合规性

B.审查过程文档的完整性

C.测试系统功能是否符合需求

D.制定质量政策

答案：C

解析：测试系统功能属于质量控制（QC）活动，QA关注过程改进，故选C。

15.项目人力资源管理中，“资源日历”用于（）。

A.记录团队成员的