业务合同审核及管理流程指导手册.docVIP

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业务合同审核及管理流程指导手册

前言

为规范公司业务合同的全生命周期管理,防范合同风险,保证合同条款合规、权责清晰,保障公司合法权益,特制定本指导手册。本手册旨在为业务部门、法务部门、财务部门及相关审批人员提供标准化操作指引,明确各环节职责与要求,提升合同管理效率。

一、本手册的应用范围与场景

本手册适用于公司所有对外业务合同的审核、签署、履行、归档等管理环节,具体包括但不限于:

采购类合同:原材料采购、设备采购、服务外包等;

销售类合同:产品销售、服务提供、定制开发等;

合作类合同:联合开发、渠道合作、委托代理等;

其他类合同:租赁、借款、技术转让等。

无论合同金额大小、合作方类型(企业/个体/其他组织),均需严格按照本流程执行,保证合同管理规范统一。

二、合同全生命周期管理流程详解

合同管理流程分为“发起起草—部门审核—法务审核—审批签署—履行跟踪—归档管理”六个核心环节,各环节需紧密衔接,责任到人。

(一)第一步:合同发起与需求对接

操作主体:业务部门(合同需求方)

操作内容:

明确需求:业务部门根据合作项目内容,梳理合同核心要素(合作方信息、合同标的、数量/质量标准、价款/支付方式、履行期限、违约责任等),形成《业务需求说明书》。

对接合作方:与合作方就合同核心条款进行初步沟通,确认合作意向,获取合作方主体资格证明文件(如营业执照复印件、法定代表人身份证明、授权委托书等,加盖合作方公章)。

发起流程:通过公司OA系统或合同管理模块填写《合同审批申请单》,《业务需求说明书》及合作方资质文件,启动合同审批流程。

输出成果:《业务需求说明书》、合作方主体资格证明文件、《合同审批申请单》。

关键点:合作方资质文件需真实、有效,若涉及特殊行业(如食品、医疗),需核查其行业许可证件;需求说明需清晰、无歧义,避免后续条款争议。

(二)第二步:合同起草与初步审核

操作主体:业务部门(起草人)、部门负责人(初审)

操作内容:

起草合同:业务部门根据《业务需求说明书》及合作方沟通结果,使用公司标准合同模板(无模板时参考行业范本)起草合同文本。合同内容需包含以下核心条款:

合同主体(双方全称、统一社会信用代码、地址、法定代表人);

合同标的(名称、型号、规格、技术参数等,需明确可验收标准);

数量与质量(数量单位、质量验收标准及方法);

价款与支付(含税/不含税金额、计价方式、支付节点、账户信息);

履行期限与地点(开始/结束时间、交付/服务地点);

双方权利义务(清晰列明业务部门与合作方的责任);

违约责任(违约情形、违约金计算方式、损失赔偿范围);

争议解决方式(建议约定由公司所在地法院诉讼管辖);

其他约定(保密条款、知识产权、合同生效条件等)。

部门初审:部门负责人审核合同内容的完整性、业务合理性及与公司政策的匹配性,重点检查:

是否符合公司业务发展规划;

价款是否在预算范围内;

履行期限是否满足项目节点需求。

初审通过后,在《合同审批申请单》上签署意见,提交法务部门审核。

输出成果:合同初稿(含修订痕迹)、《合同审批申请单》(部门负责人签字)。

常见问题:避免使用“大概”“左右”等模糊表述;违约责任需对等,避免单方面加重公司义务;争议解决优先选择诉讼,避免约定仲裁(除非必要)。

(三)第三步:法务审核

操作主体:法务部门(法务专员)、法务负责人

操作内容:

合规性审核:法务专员重点审核合同条款的合法性、合规性及风险点,包括:

主体资格:合作方是否为依法设立并存续的企业,是否超出经营范围,法定代表人/授权代表是否具备签署权限;

条款合法性:是否存在违反法律、行政法规的强制性规定(如“霸王条款”);

权责对等:双方权利义务是否平衡,违约责任是否明确、可执行;

潜在风险:知识产权归属、保密义务、不可抗力条款是否完善,是否存在履约障碍。

反馈与修改:法务专员对审核中发觉的问题,在《合同审核意见表》中列明具体修改建议(如“建议增加‘质量保证金条款’”“付款节点需明确‘验收合格后X日内’”),反馈至业务部门。业务部门需根据意见修改合同,重大争议问题需组织业务、法务、财务三方沟通协商。

法务负责人复核:法务负责人对审核通过后的合同文本进行最终把关,确认风险可控后,在《合同审核意见表》及《合同审批申请单》上签署意见。

输出成果:《合同审核意见表》、合同修订稿(法务审核通过版本)。

风险提示:若合作方为首次合作或涉及大额合同(金额≥50万元),法务部门可要求业务部门补充合作方征信报告、涉诉信息等背景调查材料。

(四)第四步:审批签署

操作主体:财务部门(会签)、分管领导/总经理(审批)、授权签署人

操作内容:

财务会签:财务部门审核合同中的付款方式、税务条款、发票要求等,保证符合公司财务管理制度,重点检查:

价款是否包含税费,税率是否符合规定;

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