2024版年度班组长能力提升培训课件PPT3大纲 .pdfVIP

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2025-08-31 发布于山东
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班组长能力提升培训课件PPT3大

纲

2024/2/31

•班组长角色认知与定位

•班组团队建设与协作

•生产现场管理与改善

目•质量控制与持续改进

•员工培训与职业发展

录•领导力提升与自我修炼

2024/2/32

班组长角色认知与定位

2024/2/33

班组长职责与权限

01020304

负责生产现场管理和监督，确协调班组内部关系，处理员工监控生产过程，提高生产效率执行上级决策和指令，落实各

保生产顺利进行问题和矛盾和产品质量项管理制度

2024/2/34

班组长在企业管理中作用

01020304

桥梁纽带生产组织者团队建设者企业文化传承者

连接上层管理和一线员工，传合理安排生产计划，组织生产打造高效协作团队，提升员工践行企业价值观，传播企业文

递信息和指令资源技能素质化精神

2024/2/35

优秀班组长特质与行为准则

沟通能力

领导力善于与员工和上级沟通交流，解决问

题和矛盾

具备较强的影响力和号召力，能够带02

领团队前进

责任心

0103对工作高度负责，勇于承担责任和压

力

行为准则

以身作则，遵守企业规章制度；公平

公正，对待员工一视同仁；注重团队0504学习能力

协作，发挥集体智慧力量。

持续学习新知识和技能，不断提升自

身素质

2024/2/3

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