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原创博士公司管理制度(合同管理制度)

总则

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，

根据《合同法》及其他有关法规的规定，结

合公司的实际情况，制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制

度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，

搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和

经济利益的取得，都有积极的意义。各级领

导干部、法人委托人以及其他有关人员，都

必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部

门必须互相配合，共同努力，搞好公司以

“重合同、守信誉”为核心的合同管理工

作。

合同的签订

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三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关

部门负责人共同参加，不得一个人直接与对

方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及

有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，

必须是持有法人委托书的法人委托人，法人

委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解

对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一

致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优

签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格

式，并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必

须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是：

1、部首部分，要注意写明双方的全称、签

约时间和签约地点；

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2、正文部分：建设合同的内容包括工程范

围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工

时间，工程质量、工程造价、技术资料交付

期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、

竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双

方相互协作等条款；产品合同应注明产品名

称、技术标准和质量、数量、包装、运输方

式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、

价格、违约责任等；

3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专

用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章

或业务章，注明合同有效期限。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地

外，签约时应力争协议合同由我方所在市人

民法院管辖。

十、任何人对外签订合同，都必须以维护本

公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不

允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋

取私利，违者依法严惩。

合同的审查批准

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十一、合同在正式签订前，必须按规定上报

领导审查批准后，方能正式签订。

十二、合同审批权限如下：

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审

批。

2、下列合同由董事长审批：

标的超过50万元的；投资10万元以上的联

营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董

事会审批。

十三、合同原则上由部门负责人具体经办，

拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按

合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾

问审查。合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、

履行该合同的权利能力和行为能力；合同内

容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

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2、合同的严密性。包括：合同应具备的条

款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否

具体、明确；文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别

是对方是否具备履行合同的能力、条件；预

计取得的经济效益和可能承担的风险；合同

非正常履行时可能受到的经济损失。

十四、根据法律规定或实际需要，合同还应

当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或

报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公

证。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律约束力。

一切与合同有关的部门、人员都必须本着

“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同

所规定的义务，确保合同的实际履行或全面

履行。

十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款

或法律规定为准。没有合同条款或法律规定