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领导干部失职检讨书

2023年11月15日，我市某产业园区发生一起生产安全事故，造成2名工人轻伤、直接经济损失约85万元。作为分管安全生产的副区长，我对此事件负有不可推卸的领导责任。事故发生后，我彻夜难眠，反复梳理近半年来安全生产领域的履职情况，深刻认识到问题暴露的绝非偶然，而是长期思想松懈、责任空转、作风漂浮的集中爆发。现从问题根源、危害反思、整改措施三个方面向组织作深刻检讨。

一、问题经过与直接失职表现

今年6月以来，我先后4次带队开展安全生产大检查，但其中3次检查路线由属地街道提前安排，重点查看了园区内3家“样板企业”；7月收到区应急管理局《关于某制造企业消防设施老化的风险提示函》后，仅在批示栏写下“请XX街道督促整改”，未跟踪整改结果；9月参加省安全生产视频调度会后，要求各行业主管部门提交自查报告，却未对报告真实性开展抽查，导致某企业连续3年未更新应急预案的问题被掩盖；11月12日，园区安全专干曾通过工作群反映“某车间气味异常”，我因忙于筹备招商会，未及时要求现场核查。直至11月15日事故发生前2小时，企业安全员再次电话报告“设备异响”，我仍错误认为“企业已签过责任书，应该能处理”，未启动应急响应机制。

这些具体工作中的敷衍塞责，直接导致企业长期存在的电气线路老化、危化品存放不规范、员工应急培训缺失等3类12项隐患未被消除。事故发生后，我第一时间到现场指挥救援，看到受伤工人痛苦的表情、家属崩溃的泪水，听到企业负责人懊悔的陈述，深切感受到自己的失职给群众生命财产造成了无法弥补的伤害。

二、失职问题的根源剖析

经过组织谈话和自我反思，我深刻认识到，表面看是工作疏漏，本质上是政治站位、责任意识、工作作风存在严重偏差。

一是“人民至上”的理念树得不牢。学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述仅停留在会议传达、文件批示层面，没有真正转化为“时时放心不下”的责任担当。年初制定年度安全生产计划时，为了不“影响招商环境”，刻意降低了对园区企业的检查频次；在协调应急管理局与招商部门关系时，片面强调“服务企业”，对安全标准让步。这种将安全与发展割裂的错误思维，本质上是政绩观错位，没有把群众的“小安全”放在“大政治”的高度来对待。

二是“一岗双责”的落实存在空转。虽然签订了安全生产责任书，但压力传导仅到部门负责人层级，未延伸至具体岗位。对街道、部门的考核偏重“是否开展检查”“是否报送材料”，忽视“检查是否到位”“问题是否清零”。今年7月，区应急管理局曾建议将安全生产纳入社区网格员考核指标，我以“增加基层负担”为由否决，导致企业日常巡查流于形式。这种“重留痕、轻实效”的监管方式，让安全责任卡在了“最后一公里”。

三是“求真碰硬”的作风严重缺失。随着分管工作增多，逐渐产生“差不多就行”的懈怠心理。对企业反映的“检查太严影响生产”等诉求，没有坚持原则；对基层干部“企业是纳税大户”的游说，存在妥协心态。10月带队检查时，发现某企业消防通道堆货，企业负责人解释“临时转运”，我便未要求立即整改；11月初收到群众关于“园区异味”的投诉，仅转交环保部门处理，未主动跟进。这种“好人主义”思想，纵容了企业的侥幸心理，最终酿成事故。

四是“专业致胜”的能力存在短板。作为分管领导，我对新材料、新能源等新兴产业的安全风险缺乏系统学习，对“有限空间作业”“危化品混存”等专业领域知识掌握不足。今年8月参加省应急管理厅组织的安全监管培训，我因“工作忙”请假未参加；平时阅读文件仅看结论，对技术参数、标准规范缺乏钻研。事故企业使用的新型胶黏剂含有挥发性有机物，我对此类物质的燃爆特性一无所知，导致无法精准识别风险。这种能力恐慌，使监管工作停留在“看台账、查灭火器”的表面层次。

三、失职造成的严重危害

此次事故虽未造成重大伤亡，但暴露出的问题给多方面带来了严重损害：

对群众利益的损害——2名工人受伤，其中1人右手功能暂时丧失，不仅影响家庭收入，更给当事人带来身心痛苦。事故企业周边居民因担心二次事故，多日不敢开窗，正常生活受到干扰。

对政府公信力的损害——事故发生前，我们曾多次向社会公开“安全生产形势持续向好”的结论，事故的发生让群众对政府监管能力产生质疑，网上出现“检查就是走形式”的负面评论，损害了党和政府在群众心中的形象。

对干部队伍的损害——我的失职行为导致基层干部产生“领导都不认真，我们何必较真”的消极心态。事故调查中发现，街道安监科3名干部存在“轮流签字应付检查”的现象，这种不良风气若不及时纠正，将严重削弱干部队伍的战斗力。

对自身职责的损害——作为党员领导干部，我辜负了组织的信任和重托。入党时“为人民服务”的誓言、任职时“守一方平安”的承诺，在此次事故中显得苍白无力。我深刻认识到，失职就是对岗位职责的背叛，