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财务部门经理述职报告

篇1：财务部门经理述职报告

一、财务部职责

根据公司年度总目标要求，主持制定年度财务目标与措施，并仔细组织实施，保质保量按期完成各项财务任务。

1、负责公司财务会计核算，财务会计报表，财务预决算、财务经营分析，记录项目成本、盈利、经费变动等。

2、负责依据公司经营、管理目标方案及资金运作状况，合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。

3、参加公司对外投资等重大经济决策，依据公司的经营状况，准时提出看法和建议供总经理参考。

4、全面管理公司的财务资金，乐观筹措调动资金，为公司运营供应充实的资金。

5、负责完成上级机关下达的有关公司经营性资产产权年检登记，完成统计报表等各类报表的汇总编报工作。

6、加强对会计人员的培训，提高会计人员的素养。

二、述职报告

1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。

2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作状况方面，我认为基本要做这几点：

(1)仔细遵守劳动纪律，仔细履行工作职责，工作出勤率100%。

(2)仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议。

(3)在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进财务工作及各项管理工作的正常开展。

篇2：财务部门经理述职报告

，我连续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺当完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下：

一、20年主要工作状况

1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金平安。

2、为进一步加强公司本部经费掌握，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格掌握无预算和超预算成本开支，使各项分解指标掌握在预算额度内。

紧密围绕集团20年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和协作，进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算精确?????，发放准时；热忱回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放状况的询问。

在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习讨论了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了坚固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税学问供广阔员工学习，并向员工供应税务询问。

4、准时核对往来账，实行“大额账项准时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账准时，准时跟踪处理未达账项。

5、根据公司的要求，准时组织会计人员培训，提高会计人员业务素养。

⑴组织了亏损合同、ffa、税务学问等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务学问，听课人开拓了学问面。

⑵组织公司全体财务人员完成了20年连续教育培训任务。

⑶准时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、支配工作。

6、在部门领导的指导下，圆满地完成了20年财务工作会、决算布置会的会务工作。

7、仔细贯彻落实财务负责人委派制：收集、整理委派财务负责人月度汇报，形成简报上报曲总、部门负责人，对报告中反映的问题按领导要求准时回复；连续修订委派财务负责人专业考核方法，规范了财务负责人专业考核内容，促进其更好地履行职责。与人力资源部协作，完成委派财务负责人考核工作。

8、与总经办探讨办事处管理方案，为合理规划、充分调动办事处工作乐观性供应建议；准时处理、登记办事处经费审批资料，按规定划拨经费，核对往来、进行账务处理等。

二、20xx年主要工作方案

在公司财务部的领导下，立足本职工作，主要开展这些工作：

1、坚固树立员工的平安、风险防范意识，严格执行现金、支票、有价证券等规章制度，资金日清月结，确保资金平安。

2、增加服务意识和互为客户意识，培育良好的服务意识和服务技能，做到仔细、热忱、周到为基层、船舶和其他部门服务。

3、严格按规定办理本部经费开支，坚持执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格掌握无预算和超预算成本开支。

4、精确?????核算并准时发放工资、奖金抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和内退、离退休职工等各种工资性开支，保证优质服务；按规定上缴各项规费；削减、直至杜绝差错的发生。

5、按财政部门的要求完成连续教育。适应上市公司财务管理要求，通过多种方式，准时组织财务人员进行业务培训，提高财务人员的财务核算、财务管理