采购pi认知评估题库及答案.docVIP

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采购pi认知评估题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不属于采购PI的关键要素?()

A.采购流程优化

B.供应商关系管理

C.市场调研频率

D.采购绩效评估

答案:C

解析:采购PI主要关注采购流程、供应商关系及绩效评估等对采购效果有直接影响的方面,市场调研频率并非其关键要素。

2.采购PI的核心目标是()

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.提升采购价值

D.增加采购数量

答案:C

解析:采购PI通过一系列举措最终目标是提升采购为企业带来的价值,成本、效率等都是手段。

3.优化采购流程能直接带来的好处是()

A.增加供应商数量

B.提高产品质量

C.减少采购周期

D.降低产品价格

答案:C

解析:优化流程可消除不必要环节,从而直接减少采购周期,与供应商数量、产品质量和价格无直接关联。

4.有效的供应商关系管理有助于()

A.降低采购风险

B.提高销售业绩

C.增加库存成本

D.减少客户投诉

答案:A

解析:良好供应商关系可确保供应稳定性等,降低采购中诸如供应中断等风险,与销售、库存、客户投诉无关。

5.采购绩效评估的主要依据是()

A.采购预算

B.采购合同

C.采购目标

D.采购申请

答案:C

解析:以采购目标为依据才能判断采购工作是否达成预期,预算、合同、申请不是主要评估依据。

6.以下哪种方法可用于采购流程的持续改进?()

A.定期更换供应商

B.增加采购人员

C.绘制流程图并分析

D.提高采购价格

答案:C

解析:绘制流程图并分析能清晰发现流程问题,从而针对性改进,其他选项与流程改进无关。

7.采购PI中数据分析的作用是()

A.增加采购成本

B.发现潜在问题

C.减少采购决策

D.降低供应商积极性

答案:B

解析:数据分析可从采购数据中挖掘潜在问题,为改进等提供依据,不会增加成本等负面作用。

8.加强采购PI工作能提升企业的()

A.生产效率

B.市场份额

C.品牌知名度

D.员工福利

答案:A

解析:采购PI优化采购等环节,能保障物资供应,进而提升生产效率,与市场份额等无关。

9.采购PI的实施需要()的支持。

A.高层领导

B.普通员工

C.外部顾问

D.竞争对手

答案:A

解析:高层领导支持能保障资源、推动变革等,利于采购PI实施,普通员工等不是关键支持因素。

10.采购PI中对供应商进行分类管理的目的是()

A.增加供应商合作难度

B.提高采购管理针对性

C.降低采购质量标准

D.减少采购沟通成本

答案:B

解析:分类管理可根据供应商不同特点采取不同策略,提高采购管理针对性,与其他选项目的不符。

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.采购PI包含以下哪些方面?()

A.采购策略制定

B.采购成本控制

C.采购人员培训

D.采购风险管理

答案:ABD

解析:采购PI涵盖采购策略、成本控制、风险管理等多方面,采购人员培训不属于其直接包含内容。

2.优化采购流程可采取的措施有()

A.简化审批环节

B.增加采购步骤

C.引入信息化系统

D.减少供应商沟通

答案:AC

解析:简化审批和引入信息化系统可提高采购流程效率,增加步骤会降低效率,减少供应商沟通不利于采购工作开展。

3.供应商关系管理的内容包括()

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.供应商淘汰

答案:ABCD

解析:供应商关系管理贯穿选择、评估、激励到淘汰的全过程。

4.采购绩效评估的指标有()

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购创新

答案:ABC

解析:采购绩效主要从成本、质量、效率方面评估,采购创新并非主要评估指标。

5.采购PI中数据分析可涉及的内容有()

A.采购金额趋势

B.供应商交货准时率

C.采购人员工作量

D.产品销售情况

答案:ABC

解析:采购PI数据分析围绕采购相关内容,产品销售情况不属于采购PI数据分析范畴。

6.以下哪些属于采购PI中的风险管理措施?()

A.建立供应商备份

B.签订长期采购合同

C.购买保险

D.提高采购价格

答案:AC

解析:建立备份和购买保险可降低供应风险,签订长期合同与风险管理关系不紧密,提高价格不是风险管理措施。

7.采购PI对企业的好处有()

A.增强竞争力

B.提高利润水平

C.改善客户服务

D.增加员工数量

答案:ABC

解析:采购PI通过优化采购等提升企业竞争力、利润,保障物资供应利于客户服务,与员工数量无关。

8.采购PI实施过程中可能遇到的困难有()

A.部门间协作问题

B.数

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