（34页PPT）麦肯锡IT服务业务国际及国内趋势分析002.pptVIP

IT服务业务

国际及国内趋势分析;与IT有关的业务流程咨询

IT结构及应用的设计

系统集成及应用实施

项目规划

定制软件的开发;;;IT服务业的价值链;;平均毛利

(平均);;成功的故事;与服务业有关的融合趋势;客戶解決方案的构成正經歷重大變化;下一代服务Nextgenerationofservices

;新兴的电子商务服务有更好的成长前景;;特色;例子;电子商务明显的价值定位;;ASP模式为其客户提供势;进入某省市场;;独立ASP供某省市值很高;;北美按客户群规模细分某省市场;某省市场发展的几个不确定性;与软件公司的合作是ASP成功的重要因素之一;为什么定位于中小企业

中小企业构成一个巨大的、服务需要没有得到某省市场(单在美国就约有500~1000万家中小企业)

利用ASP的模某省市场提供服务的经济效益显得非常有利；据信，ASP增长潜力某省市场来自中小企业

ASP模式有希望第一次为中小企业提供一个真正的“不用插手且没有麻烦”的解决方案

为何时间选在现在？

获得解决方案的渠道畅通(如出现了网上应用软件和平台)

宽带管道爆炸式的增长和商品化为小企业提供了一个获得IT服务的契机

谁搭上了这班车？

各种类型的IT企业都在积极拓某省市场–传统软件开发商、一次性ASP、ASP集合商

一个诸候争霸的局面，伴随一些商业领先者的兴起;步骤;步骤;主要驱动因素和主要抑制因素;中国IT服务