f-企业连锁经营与管理PPT文档.pptVIP

（二）培养要求

;（三）、就业岗位(群)

;看看这属于哪一业态？;思考题：;为什么开这门课;学习目的;教学方法;课程考核方式;课程报告提纲;课程报告候选企业;本课程报告的要求;第一讲导论;连锁经营的定义（国外的理解）;连锁经营的定义（自己理解）;按经营的形式分类

;连锁经营的形式分类;把钞票送到他们口袋。

第三部分评价分析（取得的成绩、面临的问题，改进建议）

我讲时大家可以打断，进行讨论；

报告人：三人一个小组，每个小组选择一题

第二次为商店

你选择连锁经营课程的目的是什么？

至于特许连锁也会因条件变化实行直营连锁和自由连锁。

这些因素一般通过作用于启动机制和内在动力机制对连锁经营形式的发展产生影响。

直营规连锁在发展的过程中会因面临强力竞争实行自由连锁，在获得充分发展后会因无形资产的壮大发展特许连锁；

厂商:产品和服务的目标市场化、极大丰富

SternandEL-Ansary(1988)[4]还认为连锁必须具备下列特性：集中拥有、集中控制、集中管理、商店相似性，Kolter(1991)[5]着重强调一致性。

至于特许连锁也会因条件变化实行直营连锁和自由连锁。

经过20世纪20年代到30年代10年的发展，连锁商店开始成为零售业的重要组织形式，其销售额占整个零售业销售额的比重在1929年就上升到25%，发展到1989年，仅加盟店总数就达到59·9亿家，并且连锁公司积极向海外扩张，世界首富沃尔马、风靡全球的麦当劳都是值得骄傲的连锁企业。

应用信息技术最为广泛，正处于一个大变革的时代，从货郎担到网上购物

连锁经营的四种形式在充分发展的基础上会进行相互间的融合。

两种观点

第一部分公司简介（发展简史、经营业态、行业地位、进入中国大陆时间及目前发展规模）;答案;作为一种新型的商业组织形式，它有四个鲜明的一致性即经营理念的一致性；

（5）店铺设计和商品展示

书名为《名店连锁解读》，实现哪个目标取决于大家的努力。

连锁经营是指两家或两家以上经营性质相同的商店，采用相同的店名、招牌与装潢，并有中心单位统一指挥其行动，如统一进货，统一广告。

作为一种新型的商业组织形式，???有四个鲜明的一致性即经营理念的一致性；

报告目标：最低目标——了解连锁业的情况，大家交流分享；

从中档到高端战略：百货商店

沃尔玛2.

第二部分营销管理的现状描述（发展战略、目标市场、市场定位、选址策略、商品策略、价格策略、配送策略、促销策略、店铺设计）

（5）店铺设计和商品展示

从低档到居中定位：超级市场

演讲50分

的第一空特许连锁店——胜家缝纫机公司1865年即宣告成立，在全国各地设置拥有销售权的特约经销店，从而形成了世界公认的第一个特许连锁组织。

至于特许连锁也会因条件变化实行直营连锁和自由连锁。

SternandEL-Ansary(1988)[4]还认为连锁必须具备下列特性：集中拥有、集中控制、集中管理、商店相似性，Kolter(1991)[5]着重强调一致性。

从业态角度划分，有超级市场连锁、百货商店连锁、折扣店连锁、仓储式商店连锁以及购物中心连锁等多种形式;二、连锁业的特征;三、连锁业的地位;目前三种业态的演化结果;连锁业态的升级;连锁经营业态变革（以零售连锁为例）;顾客：量的增加到质的提高、物质需求到精神需求;问题思考和讨论;谢谢观看