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建筑工地安全班组管理规范实施方案

一、总则

（一）目的与意义

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步夯实建筑工地安全生产管理基础，提升基层班组的安全管理水平和作业人员的安全意识与自我防护能力，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，促进项目安全生产形势持续稳定向好，特制定本实施方案。

（二）适用范围

本方案适用于本项目各施工班组及其所有作业人员的日常安全管理工作。

（三）基本原则

1.安全第一，生命至上：始终将保障作业人员的生命安全放在首位，任何时候、任何情况下都不能以牺牲安全为代价换取进度或效益。

2.谁主管谁负责，一岗双责：班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负直接管理责任；班组成员对本岗位的安全生产负直接责任。

3.预防为主，过程控制：强化事前预防和过程管控，及时识别和消除安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。

4.全员参与，群防群治：调动班组成员参与安全管理的积极性，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。

二、组织机构与职责

（一）项目部安全管理领导小组

项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各施工员、安全员、材料员及各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责项目安全管理工作的组织领导和统筹协调。

（二）班组安全管理职责

1.班组长职责：

*严格执行项目部的各项安全生产规章制度，是本班组安全生产的第一责任人。

*组织开展班前安全活动，明确当日作业内容、危险因素、控制措施及应急处置方法。

*负责作业前的安全检查，确保作业环境、设备设施、安全防护用品符合安全要求。

*监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。

*组织班组成员学习安全技术操作规程和安全知识，提高安全技能。

*及时排查和上报作业过程中出现的安全隐患，并组织力量进行整改。

*发生安全事故或险情时，立即组织抢救伤员、控制事态，并按规定上报项目部。

*负责班组安全记录的填写与上报。

2.班组兼职安全员职责：

*协助班组长开展班组安全管理工作，督促班组成员遵守安全规章制度。

*协助组织班前安全学习和安全技术交底。

*对作业现场进行安全巡查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。

*协助班组长做好安全防护用品的检查和管理。

*参与班组安全事故的调查分析。

3.班组成员职责：

*严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理。

*积极参加班前安全活动和安全学习，掌握本岗位安全知识和操作技能。

*正确佩戴和使用劳动防护用品。

*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

*发现安全隐患或不安全因素，应立即采取措施并向班组长或安全员报告。

*积极参与安全隐患排查和整改工作。

*发生事故时，应积极参与抢救，并配合事故调查。

三、班组安全管理基本规范

（一）班前安全活动制度

1.每日开工前，班组长必须组织全体班组成员召开班前会，时间一般不少于15分钟。

2.班前会内容应包括：

*交任务：明确当日施工任务、作业范围和具体要求。

*交安全：结合当日作业内容，分析潜在的危险源、危险因素，强调安全注意事项和防护措施。

*交技术：针对关键工序、复杂环节进行简要的技术交底，确保作业人员掌握操作要点。

*查思想：观察班组成员精神状态，对情绪异常、身体不适者，不得安排其从事危险性作业。

*查纪律：强调劳动纪律，杜绝迟到早退、擅离职守等现象。

*查隐患：对作业所需的工具、设备、防护用品进行检查，发现问题及时处理。

3.班前会应有记录，包括日期、出席人数、主要内容、主持人等。

（二）作业过程安全控制

1.严格遵守操作规程：班组成员必须严格按照安全技术操作规程进行作业，不得擅自改变作业方法和程序。

2.正确使用防护用品：进入施工现场必须按规定佩戴安全帽，高处作业必须系挂安全带，特种作业人员必须持证上岗并佩戴相应的防护用品。

3.危险作业管理：对于动火作业、临时用电、高处作业、有限空间作业等危险性较大的作业，必须严格执行审批制度，落实监护措施。

4.现场环境管理：保持作业现场整洁有序，材料堆放整齐，通道畅通，及时清理建筑垃圾，做到“工完料尽场地清”。

5.设备机具管理：作业前应对所用机械设备、工具进行检查，确认性能良好、安全装置齐全有效后方可使用。严禁使用不合格或已报废的设备机具。

（三）班后安全总结与交接

1.每日作业结束后，班组长应组织班组成员对当日安全工作进行简要总结，表扬遵章守纪行为，批评违章现象，分析存在的问题及改进措施。

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