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绩效考核表单

KPI考核表单优质资料

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附件1：

部门KPI考核表

部门：考核周期：□月度□年度考核期间：年月至月

序号

考核指标

考核指标标准

分值

实际达成情况

数据来源

审核部门

考核得分

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计分值

100分

合计得分

部门负责人签字及日期：________________ 总经理复核及日期：___________________考评委审批及日期：__________________

附件2：

（月度/年度）岗位KPI考核表

所在部门：考核周期：□月度□年度考核期间：2021年__月至__月

被考核人

工号

岗位

考核指标

权重

评分标准

考核评定

考核人

考核得分

考核系数

KPI

指标

被考核人确认：领导审核：总经理审批：合计得分：

附件3：

部门/岗位KPI修正表

类别：□部门考核□岗位考核部门：部门负责人：考核周期：□月度□年度

序号

原KPI指标

修正KPI指标

修改原因与理由

名称

考核标准

数据来源

权重

名称

考核标准

数据来源

权重

1

2

3

部门负责人意见：

总经理意见：

考评委审批意见：

最终修订结果：

附件4：

绩效考核申诉表

申诉人姓名：工号：部门：职位：考核时间：__年__月

序号

申诉事项

申诉理由

事实依据

1

2

3

部门负责人意见：

人力资源部意见：

考评委审批意见：

最终处理结果：

附件5：

考核成绩汇总表

部门：考核期间：年月

序号

姓名

工号

岗位

考评成绩

评定等级

考评系数

注：评定等级分为优秀、良好、合格、需改进、不合格等5个等级，其对应系数分别为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8。

制表人及时间：审核及时间：考评委审批及时间：

附件6：

人员述职表

部门：考评期间：

姓名

工号

职位

年度述职报告（50分）

具体阐述（年度部门绩效目标达成情况，可附页）：

自评：

□优秀□良好□合格□尚待改进被考评人签名：

管理改进（50分）

序号

项目

权重

相关项目及完成情况

考评委评分

1

部门流程及系统建设

20%

2

人才培养和团队建设

10%

3

部门沟通协调和合作

10%

4

个人素质和能力提升

10%

年度述职成绩

述职报告评分

管理改进评分

综合得分

评定等级

考评委评语：

考评委主席签名：日期：

附件7：

管理人员民主评议表

部门：被评议人姓名：被评议人工号：被评议人职位：

说明：此评议表为无记名评议，请评议人公正、公平、真实地填写

评分标准：【1、未达到要求；2、勉强达到要求；3、达到要求；4、超越要求；5远超要求】

一、你认为你的部门主管的管理能力如何？（15分）

1、工作中能否以身作则54321

2、在落实工作当中，能否合理分配工作54321

3、在接到任务时，能否鼓励同事积极参与54321

二、