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2025年生产管理师中级实务操作题集及实战指导

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在生产计划编制过程中，优先保证关键路径上的工序完成，属于哪种计划方法？

A.关键比率法

B.关键路径法

C.甘特图法

D.线性规划法

2.以下哪项不属于生产过程改进的常用工具？

A.价值流图

B.5S管理

C.佩恩指数

D.鱼骨图

3.设备综合效率(OEE)计算公式中，不包括以下哪项？

A.可用率

B.表现性

C.质量率

D.设备利用率

4.企业采用JIT生产方式的主要目的是？

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.增加生产线柔性

D.以上都是

5.生产现场管理中，“5S”不包括以下哪项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

6.在生产质量管理中，控制图主要用于？

A.发现异常原因

B.制定标准

C.预测未来趋势

D.计算合格率

7.企业实施精益生产的核心思想是？

A.扩大生产规模

B.减少浪费

C.提高产量

D.增加库存

8.生产计划编制的依据不包括？

A.市场需求

B.设备能力

C.员工工资

D.产能负荷

9.以下哪项不是生产现场常见的7种浪费？

A.等待浪费

B.运输浪费

C.标准化浪费

D.动作浪费

10.生产成本控制的关键环节是？

A.质量检验

B.材料采购

C.设备维护

D.以上都是

11.生产布局设计的主要目的是？

A.减少运输距离

B.增加厂房面积

C.提高管理人员工作效率

D.降低设备投资

12.生产调度的主要依据不包括？

A.产能负荷

B.人员考勤

C.订单优先级

D.设备状态

13.在生产安全管理中，风险评估的主要目的是？

A.确定事故责任

B.制定安全措施

C.进行安全检查

D.计算赔偿金额

14.生产数据收集的主要目的是？

A.填写报表

B.改进生产

C.完成考核

D.以上都是

15.生产效率提升的主要途径是？

A.增加人力

B.改进工艺

C.提高设备价格

D.扩大生产规模

16.生产质量管理体系的认证标准是？

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.ISO50001

17.生产计划调整的主要依据是？

A.管理者意愿

B.市场变化

C.员工建议

D.以上都是

18.生产现场目视化管理的主要作用是？

A.提高生产效率

B.规范操作流程

C.便于管理人员监督

D.以上都是

19.生产设备维护的主要目的是？

A.降低维修成本

B.提高设备可靠性

C.延长设备寿命

D.以上都是

20.生产供应链管理的关键环节是？

A.供应商选择

B.库存控制

C.物流管理

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产计划编制需要考虑的因素包括？

A.市场需求

B.设备能力

C.人员配置

D.物料供应

E.政策法规

2.生产现场管理的基本要求包括？

A.安全生产

B.效率优先

C.标准化作业

D.清洁环境

E.持续改进

3.生产成本控制的方法包括？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.成本核算

D.价值工程

E.全面预算

4.生产质量管理的基本原则包括？

A.以顾客为中心

B.持续改进

C.预防为主

D.过程控制

E.精益求精

5.生产数据分析的主要方法包括？

A.排列图

B.因果图

C.控制图

D.散布图

E.直方图

6.生产安全管理的基本要求包括？

A.安全培训

B.风险评估

C.安全检查

D.应急预案

E.安全文化

7.生产设备管理的主要内容包括？

A.设备选型

B.设备维护

C.设备改造

D.设备报废

E.设备更新

8.生产现场改善的主要方法包括？

A.5S管理

B.看板管理

C.标准化作业

D.流程优化

E.价值流图

9.生产供应链管理的主要环节包括？

A.供应商管理

B.库存控制

C.物流管理

D.采购管理

E.客户关系

10.生产信息化管理的主要工具包括？

A.ERP系统

B.MES系统

C.WMS系统

D.条形码技术

E.RFID技术

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产计划编制只需要考虑市场需求因素。（×）

2.生产现场管理的主要目的是提高产品质量。（×）

3.生产成本控制的关键是降低原材料价格。（×）

4.生产质量管理体系的认证有效期一般为3年。（√）

5.生产数据收集只需要在生产现场进行。（×）

6.生产效率提升的主要途径是增加人力投入。（×）

7.生产现场目视化管理只需要使用看板。（