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房地产项目设计评审会议总结

项目名称：[项目具体名称]设计评审会议总结

会议时间：[具体日期，例如：某年某月某日下午某时]

会议地点：[公司会议室编号或名称]

参会人员：[列出主要部门及人员，例如：公司领导层、设计部、工程部、成本部、营销部、项目部相关负责人，以及建筑设计院、景观设计院主创设计师等]

会议议题：对[项目具体名称]当前阶段设计方案（可注明是概念设计、方案设计或初步设计）进行评审，提出优化建议，明确后续工作方向。

一、总体评价

本次设计评审会议围绕[项目具体名称]的核心设计理念、规划布局、建筑形态、景观营造、户型产品、技术经济可行性及与市场定位的契合度等关键方面展开了深入探讨。与会各方普遍认为，当前设计方案在整体构思上基本符合项目的战略定位和初步设想，设计团队在[例如：融合地域文化、提升空间品质、关注绿色环保等方面]做出了积极努力并取得了一定成果。同时，方案在细节深化、成本控制、施工落地及市场竞争力等方面仍存在若干需要进一步优化和完善的空间。会议达成了多项共识，为下一阶段设计工作的高效推进明确了方向。

二、主要评审内容及共识

（一）规划布局与空间组织

1.整体规划：方案对场地的利用及各功能分区的划分基本合理，交通流线组织清晰。评审中重点讨论了[例如：出入口设置的便捷性、不同业态之间的联系与分隔、公共活动空间的可达性与舒适性等]。

2.共识：一致同意在现有规划结构基础上，进一步优化[例如：核心景观轴线的视觉通透性、主要人行流线与商业界面的互动关系、地下车库出入口的位置以减少对地面景观的影响等]。设计单位需根据讨论意见，对总平面图进行局部调整，强化空间序列的引导性和场所感。

（二）建筑设计与产品力

1.建筑形态与风格：建筑造型设计在[例如：体现项目定位、融合现代审美等方面]得到认可。评审关注了[例如：建筑体量的均衡性、立面材质的质感与耐久性、门窗洞口的比例与韵律、顶部造型的标志性等]。

2.户型设计（如涉及）：针对[例如：主力户型的空间布局、采光通风条件、得房率、可变性、收纳空间设计、厨卫功能性等]进行了细致研讨。

3.共识：建筑立面设计需在现有基础上进行精细化调整，[例如：优化某部分材质的搭配比例，增强立面的层次感与光影效果]。户型设计方面，同意对[例如：特定户型的入户玄关、主卧套间布局、阳台功能划分]等细节进行优化，以提升居住舒适度和产品竞争力。设计单位需提供多方案对比，供进一步甄选。

（三）景观环境与公共空间

1.景观设计理念：景观方案的[例如：主题构思、植物配置的乡土性与季相变化、水景的运用等]获得肯定。评审重点关注了[例如：中心园林的营造、宅间绿地的均好性、儿童活动空间的安全性与趣味性、慢行系统的连续性等]。

2.共识：景观设计应进一步强化“以人为本”的原则，[例如：增加不同年龄段的活动场地，优化步行道的铺装材质与排水设计，提升景观小品的艺术性与实用性]。建议结合建筑布局，形成更具识别性的景观节点。

（四）室内设计与归家体验（如适用）

1.公共区域：对[例如：大堂、电梯厅、标准层走道等]的装修风格、材质选择、灯光氛围进行了评审。

2.共识：室内设计需与建筑风格及景观环境相协调，注重材质的环保性与耐久性，营造[例如：温馨、雅致、具有品质感]的归家体验。建议在[例如：大堂的空间尺度、电梯厅的标识系统]等方面进行优化。

（五）设计与市场定位及成本控制

1.市场契合度：营销部门就当前设计方案与目标客群需求的匹配度发表了意见，强调[例如：在保证品质的前提下，需关注特定客群对XX功能的偏好]。

2.成本控制：成本部对设计方案中涉及的[例如：结构形式、新材料新工艺的应用、景观硬质铺装比例等]可能带来的建造成本进行了初步评估。

3.共识：设计方案的优化需紧密结合项目目标成本，在[例如：不降低核心品质感的前提下，对部分装饰性构件、材料选择进行经济性比选]。设计部需与成本部密切配合，对关键部位的设计方案进行成本测算与优化。

三、待解决问题与后续行动

|序号|待解决问题/需优化事项|责任部门/单位|完成时限|备注|

|2|[具体问题2，例如：XX户型优化多方案比选]|[建筑设计团队]|[下次评审前]|重点考虑XX需求|

|3|[具体问题3，例如：景观树种选型经济性评估]|[景观设计院/成本部]|[X周内]|提供至少两套选型方案及成本对比|

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