企业计划主管岗位职责与任务说明.pdfVIP

××岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：计划主管隶属部门：制造部

岗位编码：直接上级：制造部经理

工资等级：直接下级：计划专管、发货专管

可轮换岗位：无分析日期：

二、岗位工作概述

造经理的职责。

三工作职责与任务

（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出

产计划和调整计划

1.准备计划

（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；

（2）生产所用原材料、辅助材料准备；

（3）为保证计划完成的所必要的；

（4）动力（水、电、气）、设备准备；

（5）工艺条件准备；

（6）产品特殊控制要求准备；

（7）计算机网络准备；

（8）质量记录、生产记录所用表格准备；

（9）工序半成品准备。

2.出产计划

（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；

（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；

（3）制订每台设备（人）的出产产量。

3.调整计划

经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。

（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的

调整与协调

（三）做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与生产率

（四）做好对员工的管理与考评工作

（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排

（六）完成上级委派的其他工作

四、工作绩效

（一）准备计划项目100%；

（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时过12小时；

（三）加班计划工时不；

××Co.,Ltd.JobWorkManual

1.Jobidentificationinformation

JobName:nningSupervisorAffiliatedDepartment:ManufacturingDepartment

Jobcode:Directsuperior:Manufacturingdepartmentmanager

SalaryLevel:Directsubordinate:nningmanagement,shipping

management

Rotarypositions:Analysisdate:

None

2.Jobjoboverview

Formulatethesunriseproductionnsandpreparationnsforallthecompanysprocesses,and

managetheemployeesofallproductionprocesses.Whentheregionalnningmanagementisnotpresent,

thenmanagementresponsibilitiesshallbeimplemented;whenthemanufacturingmanagerisnotpresent,