2025年学历类自考中国行政史-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

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2025年学历类自考中国行政史-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考中国行政史-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】中国行政史中,首次系统提出标准化生产流程的文件是哪个?

【选项】A.1958年《国家标准化管理暂行条例》B.1980年《工业产品质量法》C.1965年《企业生产管理规范》D.1993年《生产质量管理条例》

【参考答案】A

【详细解析】正确答案为A。1958年《国家标准化管理暂行条例》是中国首次以国家层面规范生产流程的法规,明确要求企业建立标准化作业体系。B选项《工业产品质量法》颁布于1989年,C选项时间线错误,D选项1993年条例主要针对质量管理而非标准化流程。

【题干2】作业计划编制的核心依据是?

【选项】A.市场需求与生产周期B.生产任务与资源条件C.设备维护优先级D.员工技能水平

【参考答案】B

【详细解析】正确答案为B。作业计划编制需以生产任务(如订单量、交货期)和资源条件(人力、物料、设备)为基础,确保计划可行性。A选项市场需求是长期导向,C选项设备维护属于日常管理,D选项员工技能影响执行效率但非计划编制核心依据。

【题干3】生产现场进度控制最常用的工具是?

【选项】A.平衡计分卡B.甘特图C.PDCA循环D.SWOT分析

【参考答案】B

【详细解析】正确答案为B。甘特图通过时间轴可视化任务进度,适用于监控多环节生产流程的实时进展。A选项平衡计分卡用于战略管理,C选项PDCA为质量改进工具,D选项SWOT分析适用于市场环境评估。

【题干4】作业质量检验中“首检制”的核心原则是?

【选项】A.全流程抽检B.首件产品全尺寸检测C.每道工序互检D.成品出厂前复检

【参考答案】B

【详细解析】正确答案为B。首检制要求首件产品经全尺寸检测合格后方可批量生产,是预防性质量管理的关键环节。A选项全流程抽检成本过高,C选项互检依赖协作效率,D选项复检属于事后控制。

【题干5】生产车间布局的“U型布局”适用于哪种生产模式?

【选项】A.大批量标准化生产B.小批量定制化生产C.多品种轮换生产D.连续流水作业

【参考答案】A

【详细解析】正确答案为A。U型布局将设备首尾相连呈U形,适合大批量标准化产品的高效流水作业,如汽车零部件组装。B选项定制化生产需柔性布局,C选项轮换生产需模块化设计,D选项连续流水作业需直线型布局。

【题干6】作业成本法(ABC)主要用于解决哪种成本核算问题?

【选项】A.直接材料成本分配B.间接费用分摊C.人工效率评估D.设备折旧计算

【参考答案】B

【详细解析】正确答案为B。作业成本法通过识别资源消耗动因(如setups、质量检测),精准分摊间接费用(如管理人员工资、设备维护),适用于复杂制造环境。A选项直接材料成本通常按投料量核算,C选项人工效率需工时记录,D选项设备折旧按资产原值分摊。

【题干7】生产调度中“滚动计划法”的周期通常为?

【选项】A.季度B.半年C.年度D.月度

【参考答案】C

【详细解析】正确答案为C。滚动计划法以年度为基准,每季度动态调整后续季度计划,兼顾长期战略与短期执行。A选项季度周期过短易受波动影响,B选项半年周期难以覆盖年度资源规划,D选项月度计划需频繁调整。

【题干8】作业标准化中最关键的控制点是?

【选项】A.工艺参数设定B.操作人员培训C.设备维护记录D.质量验收标准

【参考答案】A

【详细解析】正确答案为A。工艺参数(如温度、压力、时间)是标准化作业的核心,直接影响产品质量与效率。B选项培训确保执行能力,C选项维护保障设备可靠性,D选项验收标准是结果控制,均需基于参数设定。

【题干9】生产现场“5S管理”中“整理”阶段的主要目标是?

【选项】A.优化流程B.标识物品C.清除无用物品D.制定制度

【参考答案】C

【详细解析】正确答案为C。整理阶段通过分类、清理、标识,去除现场非必需物品(如废料、过期工具),腾出空间并降低安全隐患。A选项流程优化属后续整顿阶段,B选项标识是整理后的动作,D选项制度制定需贯穿全周期。

【题干10】作业计划甘特图中“浮动时间”分为哪两种类型?

【选项】A.总时差与自由时差B.关键路径与非关键路径C.正时差与负时差D.资源时差与进度时差

【参考答案】A

【详细解析】正确答案为A。总时差指在不影响总工期的前提下可调整的时间,自由时差指仅影响后续任务的调整时间。B选项关键路径为无总时差路径,C选项正时差对应自由时差,D选项资源时差属资源管理范畴。

【题干11】生产作业中的“瓶颈工序

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