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财务管理体系优化;本次汇报整体目标;目录;“三粮合一”为提供广阔的发展平台，展望未来，将通过坚持探索创新、稳步发展，在打造世界一流粮食流通企业的征程上实现更大的突破与发展;业务快速发展的同时，也面对着来自政策、市场以及战略目标的多重因素挑战，“变革”势在必行;面对上述业务发展目标和外部环境挑战，管理提升迫在眉睫，只有配套的管理水平，才能有效应对外部挑战、服务业务发展;在内外部经营挑战带来的转型过程中，财务管理作为联动“业务”和“价值”的纽带，应积极发挥管理带动作用;未来财务管理应由传统单一的“事务管理”角色，逐渐走向“战略家、经营者、管控家和推动者”四副面孔;为实现财务管理上述提升目标，在本
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