2025年事业单位招聘考试职业能力倾向测验试卷（管理学类）.docxVIP

2025年事业单位招聘考试职业能力倾向测验试卷（管理学类）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本部分共25题，每题1分，共25分。每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项的字母填涂在答题卡上。）

1.管理学中，被誉为“管理学之父”的是谁？A.马克思·韦伯B.弗雷德里克·泰勒C.亨利·法约尔D.戴明

2.组织结构中，能够实现信息快速传递但容易造成信息失真的层级是？A.职能式结构B.直线式结构C.事业部制结构D.矩阵式结构

3.“管理就是决策”这一观点的提出者是哪位学者？A.西蒙B.德鲁克C.穆尼D.巴纳德

4.在马斯洛需求层次理论中，位于最底层的需求是？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

5.当组织面临外部环境剧烈变化时，最适合采用的组织变革策略是？A.整体变革B.分阶段变革C.小范围变革D.激进变革

6.在管理实践中，领导者通过设立明确的奖惩机制来引导员工行为，这体现了管理的哪种职能？A.计划B.组织C.协调D.控制

7.管理幅度过大可能导致的问题不包括？A.领导者负担过重B.指挥不统一C.员工士气低落D.组织效率提高

8.“彼得原则”指的是什么？A.员工晋升到其能力无法胜任的职位B.员工晋升到其能力能够胜任的职位C.员工晋升到其兴趣能够得到满足的职位D.员工晋升到其薪资能够得到提升的职位

9.在管理中，将任务分解成若干个步骤并明确每个步骤的责任人，这属于哪种管理方法？A.目标管理B.流程管理C.项目管理D.绩效管理

10.管理者通过定期检查工作进度和成果来确保目标达成，这体现了管理的哪种职能？A.计划B.组织C.协调D.控制

11.在团队管理中，能够有效提升团队凝聚力和协作效率的沟通方式是？A.自上而下的指令式沟通B.自下而上的汇报式沟通C.平等双向的协商式沟通D.单向灌输的强制式沟通

12.当组织内部出现矛盾和冲突时，管理者应采取的应对策略不包括？A.忽视矛盾B.积极调解C.强制解决D.建立沟通渠道

13.在管理理论中，“经济人”假设认为员工的主要动机是？A.社交需求B.自我实现需求C.物质利益D.尊重需求

14.管理者通过授权让下属自主完成任务，这体现了管理的哪种理念？A.控制理念B.效率理念C.发展理念D.人本理念

15.在管理实践中，能够有效提升组织执行力的方法不包括？A.明确目标B.优化流程C.激励员工D.减少沟通

16.管理者通过设立合理的绩效考核指标来评估员工工作表现，这体现了管理的哪种职能？A.计划B.组织C.协调D.控制

17.在组织变革过程中，能够有效减少变革阻力的是？A.强制命令B.积极沟通C.经济利益D.情感操纵

18.在管理理论中，“自我管理”强调的是？A.领导者对下属的管理B.员工对自我的管理C.组织对环境的管理D.顾客对组织的管理

19.当组织面临危机时，能够有效提升组织应变能力的管理方法是？A.预案管理B.事后补救C.随机应变D.堵塞漏洞

20.在管理实践中，能够有效提升员工满意度的方法不包括？A.提供培训机会B.增加工作负荷C.改善工作环境D.提高薪酬福利

21.管理者通过设立合理的激励机制来激发员工潜能，这体现了管理的哪种职能？A.计划B.组织C.协调D.控制

22.在团队管理中，能够有效提升团队创新能力的方法是？A.严格执行规章制度B.鼓励员工提出建议C.限制员工自由发挥D.强调服从权威

23.当组织内部出现信任危机时，管理者应采取的应对策略不包括？A.公开透明B.积极沟通C.强制命令D.建立监督机制

24.在管理理论中，“复杂人”假设认为员工的动机是？A.多样化的B.单一的C.稳定的D.固定的

25.在管理实践中，能够有效提升组织竞争力的方法不包括？A.技术创新B.成本控制C.员工离职D.品牌建设

二、多项选择题（本部分共15题，每题2分，共30分。每题有多个符合题意的选项，请将正确选项的字母填涂在答题卡上。多选、错选、漏选均不得分。）

1.管理学中的“四大职能”包括哪些？A.计划B.组织C.协调D.控制E.创新

2.组织结构的基本类型包括哪些？A.职能式结构B.直线式结构C.事业部制结构D.矩阵式结构E.网络式结构

3.马