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2025年村里干部面试题目及答案

第一题：近期村内王姓与李姓两户因宅基地边界问题发生激烈争执，王家人在争执中推倒李家部分院墙，李家人情绪激动表示要“以牙还牙”。作为新任村干部，你会如何处理？

处理步骤如下：

首先，快速介入控制局面。接到消息后立即联合驻村民警、村调解委员会成员第一时间赶到现场，将双方当事人分开，避免冲突升级。向李家人明确表态：“任何过激行为都会触犯法律，我们一定公平处理，您先消消气，有话慢慢说。”同时安抚王家人：“动手推墙是不对的，咱们先配合调查，该承担的责任跑不了，但也别再激化矛盾。”

其次，全面调查核实情况。调取双方宅基地确权证书，对照现场实际测量边界（可邀请镇自然资源所工作人员协助）；走访周边3-5户邻居了解历史情况（如老人们是否记得早年分界标记）；查看是否有近期双方对院墙的改动痕迹（如是否存在一方擅自扩建导致边界模糊）。

第三，分开展开沟通。单独与王家人谈话时，强调《民法典》中关于不动产相邻权的规定：“您家推墙的行为已经损坏他人财产，根据法律需要赔偿。如果李家人起诉，可能还要承担额外费用。”同时了解其诉求（是否认为李家院墙超出了确权范围）。与李家人沟通时，肯定其维护权益的正当性，但提醒：“以牙还牙可能涉嫌故意损毁财物，情节严重会被治安处罚，咱们通过合法途径解决更稳妥。”

第四，组织正式调解。邀请镇司法所工作人员到场，根据调查结果明确边界：若李家院墙确在确权范围内，要求王家赔偿修复费用（可协商分期支付）；若边界存在争议，建议双方通过镇政府申请土地权属争议调解（出具书面指引）。调解中引入情感因素：“咱们都是一个村的，抬头不见低头见，为这点地伤了和气，让外人看笑话不值得。”最终促成双方签订调解协议，明确修复期限和赔偿金额，现场拍照留存。

第五，跟进后续落实。3日内回访，检查院墙是否修复、赔偿是否到位；与双方子女沟通（若老人参与争执），请年轻人协助劝说长辈；在村公告栏张贴《农村宅基地纠纷处理指南》，用案例形式普及法律知识，预防类似事件。

第二题：村里主导种植的有机草莓因市场信息滞后，今年大量上市时收购价从每斤15元暴跌至5元，部分村民因亏损情绪激动，要求村委会“赔偿损失”。作为村干部，你会如何应对？

应对措施如下：

第一步，稳定村民情绪。立即召开村民代表会议，会上先表态：“大家的损失我们感同身受，村委会有责任帮大家找销路、减损失，但‘赔偿’不符合实际，咱们一起想办法解决问题才是关键。”同时公布已联系的商超、社区团购等渠道进展（如已对接2家本地超市，正在谈合作），让村民看到行动。

第二步，多渠道拓展销路。

-线上直销：联系县电商公共服务中心，开通“XX村有机草莓”直播专场，组织村干部、返乡青年出镜，强调“现摘现发、无农药残留”的卖点，设置“10斤包邮”“买赠草莓苗”等促销活动；

-本地消化：对接镇中小学、企事业单位食堂，以略高于收购价（如6元/斤）批量供应；联合村卫生室，推出“健康礼包”（草莓+本地蜂蜜），面向老年群体推广；

-深加工保底：联系县内食品加工厂，将滞销草莓制作成草莓酱、果干（提前谈好收购价，确保村民成本线以上），由村委会统一收集运输，降低村民损耗。

第三步，反思改进机制。组织种植户、农业技术员召开复盘会，分析价格暴跌原因（如未提前了解周边区县种植面积、未与收购商签订保价协议）。提出三项长期措施：

-建立“市场信息员”制度，由村文书定期收集农业农村部官网、省农产品交易平台数据，每月发布《种植预警报告》；

-推动“订单农业”，下季种植前组织村民与收购商签订最低保护价合同（如约定收购价不低于成本价+10%利润）；

-成立“草莓种植合作社”，统一采购农资降低成本，统一品牌包装提升溢价（注册“XX村红莓”商标，设计卡通IP形象）。

第四步，跟进村民损失。对于已低价卖出的草莓，统计具体亏损金额，向镇政府申请“特色农业补贴”（提供种植成本、销售记录等证明材料）；对因滞销烂在地里的草莓，协调保险公司启动农业保险理赔（提前核查是否投保，若未投保则做好解释，推动下季参保）。

第三题：暴雨导致村内主干道塌方，阻断了3个自然村与村委会的联系，部分村民家中进水，还有一位独居老人因道路中断无法及时送医。作为值班村干部，你会如何处置？

处置流程如下：

1.快速上报与分工。第一时间拨打镇应急办电话，报告塌方位置（具体到“村东头老槐树至张家庄段”）、预估受损长度（如50米）、受影响自然村（明确名称）、老人情况（“78岁，有高血压史，目前头晕无力”）。同时启动村应急小组：

-组长（村主任）带队赶赴塌方现场，设置警示标志（反光锥、警戒线），疏散围观群众；

-副组长（妇女主任）带领志愿者排查进水村民家，转移贵重物品，统计需要安置的