小学校 教导处工作计划.docVIP

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小学校教导处工作计划

《[小学名称]教导处工作计划》

一、指导思想

以党的教育方针为指导,全面贯彻落实学校的办学理念,以提高教育教学质量为核心,以深化课程改革为重点,以精细化管理为手段,扎实推进素质教育,促进教师专业成长和学生全面发展。

二、工作目标

(一)教学管理目标

1.完善教学管理制度,确保教学工作有序、高效运行。

2.加强教学常规检查,教学常规检查优秀率达到[X]%以上。

(二)教学质量目标

1.在全区统一考试中,各学科平均分、优秀率、及格率在本地区同类学校中排名稳步上升。

2.学生综合素质评价优良率达到[X]%以上。

(三)教师发展目标

1.组织教师参加各类培训,每位教师每学期参加培训不少于[X]学时。

2.培养校级骨干教师[X]名,鼓励教师参加更高级别的骨干教师评选。

(四)课程建设目标

1.优化国家课程实施,开齐开足各类课程。

2.开发具有本校特色的校本课程[X]门,并逐步完善校本课程体系。

三、主要工作及措施

(一)加强教学常规管理

1.制度建设

-修订和完善《教学常规管理制度》,明确备课、上课、作业批改、辅导、评价等教学环节的要求和标准。

-制定《教学事故认定及处理办法》,加强对教学过程的监督和管理。

2.常规检查

-定期检查与不定期抽查相结合,每月进行一次全面的教学常规检查,重点检查教师的备课、上课、作业批改情况。

-检查结果及时反馈给教师,对存在的问题提出整改意见,并进行跟踪检查,确保整改到位。

-将教学常规检查结果纳入教师绩效考核体系,与教师的绩效工资、评优评先、职称评定等挂钩。

(二)提高教学质量

1.教学研究

-组织教师深入学习课程标准和教材,开展集体备课活动,共同探讨教学方法和策略。

-定期开展教学观摩活动,每位教师每学期至少上一节公开课,通过听课、评课,促进教师之间的交流与学习。

-鼓励教师开展课题研究,以课题研究为载体,探索提高教学质量的有效途径。本学期计划立项校级课题[X]个,争取申报市级课题[X]个。

2.质量监测

-建立健全教学质量监测体系,定期进行单元测试、期中期末考试,并对测试结果进行认真分析。

-针对教学中存在的问题,及时调整教学策略,采取分层教学、个别辅导等措施,提高学生的学习成绩。

-加强与家长的沟通与合作,定期召开家长会,反馈学生的学习情况,共同促进学生成长。

(三)促进教师专业成长

1.培训学习

-根据教师的需求和学校的发展规划,制定教师培训计划,组织教师参加各级各类培训活动,包括专家讲座、教学研讨、观摩学习等。

-鼓励教师参加学历提升教育,提高教师的学历层次和专业素养。

-建立教师培训档案,记录教师的培训情况,作为教师专业发展的重要依据。

2.师徒结对

-开展师徒结对活动,充分发挥骨干教师的传帮带作用,帮助年轻教师尽快成长。

-明确师徒双方的职责和任务,定期开展听课、评课、指导备课等活动,确保师徒结对工作取得实效。

(四)加强课程建设

1.国家课程实施

-严格按照课程标准开齐开足国家课程,不得随意增减课程和课时。

-加强对综合实践活动课程、艺术课程、体育课程等薄弱课程的管理,确保这些课程的教学质量。

2.校本课程开发

-结合学校的办学特色和学生的兴趣爱好,开发校本课程。组织教师编写校本教材,逐步建立校本课程资源库。

-加强对校本课程教学的管理和评价,定期对校本课程进行评估和调整,确保校本课程的质量和实效性。

(五)学生综合素质评价

1.评价体系建设

-建立科学合理的学生综合素质评价体系,从思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等方面对学生进行全面评价。

-完善评价标准和评价方法,注重过程性评价和发展性评价,充分发挥评价的激励和导向作用。

2.评价实施

-组织教师认真学习学生综合素质评价方案,确保评价工作的公平、公正、公开。

-定期收集学生的评价资料,如学习成绩、作品、获奖证书等,为学生建立综合素质评价档案。

四、工作安排

(一)第一阶段([开学时间]-[第X周])

1.制定并完善教学管理制度。

2.组织教师参加开学前培训。

3.开展教学常规检查(第一次)。

4.组织教师集体备课,制定教学计划。

(二)第二阶段([第X+1周]-[第X周])

1.开展教学观摩活动(第一次)。

2.组织课题申报工作。

3.进行单元测试,并对测试结果进行分析。

4.开展师徒结对活动。

(三)第三阶段([第X+1周]-[第X周])

1.开展校本课程开发

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