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人才引进说明书
———(责权利)
亲爱的先生/女士,您好:
首先,真诚欢迎您应聘(加入)****集团。******是一家以积极、诚信、正能量为支点,以创新技术和专业服务为核心的环保高薪技术企业,专注于环保化学品、污水处理、危废无害化零排放处理三大领域。从公司成立那一天起,我们始终秉承“专注、创新、合作、共赢”的企业理念,知行合一、敬天爱人。依靠脚踏实地、意志如钢、锲而不舍的艰辛追求,不断推动公司取得跨越式发展。
******集团秉承着“为持续改善与提升人类生存环境而努力奋斗”的企业使命,致力于达成“成为全球绿色化工与环保领域卓越的投资管理公司”这一愿景。我们的核心价值观是“以客户为中心,以奋斗者文本,实现企业赢、员工赢、社会赢”。
******集团积极响应我国加入的《联合国气候变化框架公约》中所承诺的到2030年实现减排65%的目标而进一份责任。为此,******集团在环保、水处理以及新材料领域不断开疆拓土,抢占市场份额。在国家政策利好的大势保障下,集团的每一个奋斗者创造了一个又一个的佳绩,同时也迎来了******集团的高速成长期。
集团高速成长需要人才的加入。因此,我们寄希望于那些能自我提升、自主管理,能打硬仗、能主动为客户创造价值,能创造常人不能创造的价值的奋斗者加入******这个大家庭。
为了使您能够更快的了解您应聘(加入)的岗位,我们将从以下几方面为您进行介绍:
岗位说明书:(附件一)通过岗位职责您将清楚该岗位的工作职责、工作要求、管理权限、责任范围、工作业绩衡量标准、任职的基本要求以及您在组织中的位置和关系。通过阅读岗位说明书使您对本岗位有一个深刻的认识,以便您能尽快的了解该岗位。
工作目标任务责任书:(附件二)通过目标任务责任书您将明确工作目标任务,将责任落实到人,按照承诺,高标准严要求做好工作,增强工作主动性和责任感,以实现目标任务。
目标考核管理表:(附件三)目标考核管理表是依托于目标责任书而来,您会更加清楚各项任务的目标、权重和计算依据,从而使您有效的提高工作积极性,促使您和企业共同成长。
薪酬结构:(附件四)薪酬是人才发挥价值的体现,******集团设计的薪酬体系充分的体现了人岗匹配以及岗位价值贡献度相结合的激励机制,您将通过本附件了解您所在岗位的薪酬水平以及薪酬结构。
激励机制:(附件五)******集团针对每一位奋斗者精心设计了股权分配方案,在您达到一定条件下将会享受到集团的股权激励。
职业生涯:(附件六)通过职业生涯发展介绍,您将清楚的了解您在******集团今后的上升通道和途径。
入职承诺:(附件七)******集团对每一位奋斗者秉承着一贯的用人理念那就是“以奋斗者为本,实现企业赢、员工赢”,我们会对每一位奋斗者在薪酬绩效和股权激励方面出书面承诺。同时我们也希望奋斗者们本着诚信、求真、有责任心的态度对集团做出相关承诺。
*****有限公司
附件一:岗位说明书(范例)可根据不同岗位进行更换
岗位职责说明书
岗位名称
人力资源总监
直接上级
总经理
所属部门
子公司
下属部门
综管部
定员人数
1
直接下级岗位
综管部部长
岗位性质
高级管理岗
所辖人员人数
15
对内关系
公司各部门及集团归口部门
对外关系
人力社保局、公积金管理中心、高校、人才市场、猎头、培训机构等
工作地点
办公室
版本时间
2017-05
岗位概述:岗位目标及目的
根据公司战略发展规划,制定人力资源规划,打造核心竞争力,为公司提供人力资源保障,满足企业战略发展的人才需求;根据战略目标调整需要,不断优化组织设计、人力资源设计、分配机制设计,最大程度调动员工积极性,提高工作效率,为公司的经营和发展提供服务和支持。
岗位职责及工作标准:
岗位职责
权限
履行时间
涉及流程/标准
涉及记录/表单
职责一:制定符合战略发展要求的人力资源规划,确定人力资源规划目标并进行分解,拟定年度人力资源计划并组织实施
工作任务
1、依据企业战略规划,对企业人力资源现状进行分析,拟定与之匹配的人力资源规划,并确定目标
拟定
年度
人力资源规划流程
需求、供给分析表单
2、依据人力资源规划目标和年度经营目标,指导人力资源部门对规划目标进行分解,拟定年度人力资源计划,并组织实施
组织/拟定/实施
年度/季度/月度
年度人力资源计划流程
年度/季度/月度招聘、培训计划等
职责二:依据公司战略规划调整及目标分解,对组织体系进行优化,保证与调整的战略规划、目标的匹配性
工作任务
1、依据公司战略规划调整及目标分解,研究设计符合现行发展的组织结构,并进行相应的人员配置和部门职责梳理,保证岗位职责与组织结构的适配
拟定/组织/督导/评估
实时
管理体系建设流程
岗位说明书模板
组织架构图人员配置表岗位说明书
2、依据组织结构
原创力文档


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