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1
DB1303/T1633—2003
农业企业标准体系
养殖业工作标准体系的构成和要求
第3部分:工作标准体系
1范围
本部分规定了养殖业企业工作标准体系的编制原则、构成、内容和要求。本部分适用于养殖业企业工作标准体系的编制。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过DB1303/T163的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。
GB/T11—2000标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则DB1303/T161—2003农业企业标准体系通则
3工作标准体系编制原则及要求
3.1应符合DB1303/T161的规定。
32标准之间应协调一致,工作标准应保证技术标准和管理标准的实施。
33工作内容和要求应尽可能量化,便于管理、检查及考核,使责、权、利三者有机地结合。
4工作标准体系的构成
41工作标准体系的结构形式见图1。
42工作标准体系以与生产经营有关的岗位工作标准为主体,包括为保证技术标准和管理标准的实施而制定的其他标准。
43图1中所列项目可根据本企业机构、岗位设置的实际情况增减、归并。
44工作标准分为通用工作标准和专用工作标准两部分:
a)通用工作标准:为中层管理人员、一般管理人员和岗位操作人员的通用工作要求。
b)专用工作标准:为各岗位人员专用工作要求。
通用标准和专用标准组合在一起,构成为一个工作岗位的完整的工作标准。
2
DB1303/T1633—2003
机械维保人员
机械维保人员工作标准
后勤保障人员(工作标准
质检人员工作标准
育配种人员工作标准
饲养人员工作标准
兽医工作标准
标准化人员工作标准
财会人员工作标准
办公室人员(工作标准
保管员工作标准
营销员工作标准
采购员工作标准
技术员工作标准
财务部经理工作标准
办公室主任工作标准
人事部经理工作标准
质检部经理工作标准
营销部经理工作标准
采购部经理工作标准
生产技术部经理工作标准
决策层人员工作标准
最高决策者工作标准
决策层工作标准管理层工作标准操作层工作标准
一般管理人员通用工作标准
中层管理人员通用工作标准
操作人员
通用工作标准
工作标准体系
图1养殖业企业工作标准体系的结构图
5单项工作标准
51结构
511工作标准的一般构成和编写顺序如下:
资料性概述要素
规范性一般要素
封面
目次前言引言
名称范围
规范性引用文件
3
DB1303/T1633—2003
术语和定义
符号和缩略语
职责与权限
规范性技术要素岗位人员资格要求工作内容与要求
规范性技术要素
检查与考核规范性附录
5.1.2上述内容,黑体表示“必备要素”;其它为“可选要素”。工作标准的构成也可以根据需要采用表格等其他形式。
52编写要求
521资料性概述要素、规范性一般要素
应符合GB/T11的相关规定。
522规范性技术要素
5.221术语和定义、符号和缩略语
应分别符合GB/T11的相关要求。
5222职责
明确该岗位的职责与权限,以及与相关岗位之间的关系。
5223岗位人员资格要求
明确岗位人员的资格要求,包括:
a)基本素质:包括文化水平,技术操作水平,管理知识。
b)专业技能:从事特殊作业的人员应对其经验和技能进行评定,需要时应具有资格证明。如:驾驶员,应有相应资格的驾照。检验员,应持有检验员证书。
522.4工作内容与要求
明确岗位所承担的工作内容及目标,应包括:
a)工作内容;
b)规定完成工作的数量、时间等;
c)规定工作质量要求;
d)本岗位与其它岗位间接口关系。
5225检查与考核
检查及考核应包括:
a)应规定检查的组织形式与内容,明确考核的部门、时间;
b)根据工作内容和标准详细规定考核条件及奖惩办法。一般的考核程序和方法,也可制订专门的“工作标准考核办法”。
6通用工作标准中工作内容的编写
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