企业管理-质控业务内部工作流程 SOP.pdf

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企业管理-质控业务内部工作流程SOP

一、目的

规范质控业务内部工作流程，确保质量控制工作高效、有序

开展，准确识别产品或服务质量问题，及时采取改进措施，

提升整体质量水平，为企业运营提供可靠质量保障。

二、适用范围

本SOP适用于企业内部质控部门日常工作，涵盖质量标准

制定、质量检验、质量问题分析与处理、质量改进等工作环

节。

三、职责划分

质控主管：负责制定质控工作计划，审核质量标准，监督工

作执行，协调解决重大质量问题，审批质量改进方案，与其

他部门沟通协作。

质量标准丏员：研究行业质量标准和法规要求，结合企业实

际制定、修订和完善企业内部质量标准和

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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