2025年医院护理工作计划与医院护理工作计划书.docVIP

2025年医院护理工作计划与医院护理工作计划书.doc

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医院护理工作计划与医院护理工作计划书汇编

医院护理工作计划

《医院护理工作计划范文XX》

有计划才有目方向,才能把工作完毕得更好。尤其对于在医院工作医护人员,他们从开始工作第一天起就承担着广大人民健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密工作者,护理人员素质和形象,直接影响医院形象。因此在这里特制订医院护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质

1、强化有关知识学习掌握,定期组织护士讲课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生讲课等形式更新知识和技能。互相学习增进,并作记录。

2、重点加强对护士考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资护士轮番出题,增长考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考核客观根据,互相竞争,直至达标。

3、做好聘任护士轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4、伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况,有计划选送部分护士外出学习,提高护理人员素质,优化护理队伍。不停更新护理知识。

二、护理安全是护理管理重点,安全工作长抓不懈

1、护理人员环节监控:对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控。

3、时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作环节监控:输液、输血、注射、多种过敏试验等。虽然是平常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天大事,作为护理管理中监控重点之重点。

5、护理部不定期进行护理安全隐患检查,发现问题,处理问题,从自身及科室角度进行分析,分析发生原因,吸取教训,提出防备与改善措施。对同样问题反复出现科室及个人,追究有关责任,杜绝严重差错及事故发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”观念,把病人呼声作为第一信号,把病人需要作为第一需要,把病人利益作为第一考虑,把病人满意作为第一原则。加强积极服务意识,质量意识,安全意识,在深入规范护理操作基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,保证护理工作安全、有效。

2、重视搜集护理服务需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人交谈,发放满意度调查表等,获取病人需求及反馈信息,常常听取医生意见及时提出改善措施,同步对护士工作予以鼓励,调动她们工作积极性,从思想上,行动上作到真正积极服务。把“用心服务,发明感动”服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次查对执行到位,加强安全管理责任,杜绝严重差错及事故发生。在安全基础上提高我们护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士平常礼仪基础上,深入规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。

我院医护比例搭配不合理,护士人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源,弹性排班,增长高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意护理服务。

四、树立法律意识,规范护理文献书写

伴随人们法律意识提高,医疗事故处理条例颁布,怎样在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理一种重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文献书写规范规定,护理记录完整、客观。明确护理文献书写意义,规范护理文献书写,并向上级医院同行请教,明确怎样才能书写好护理文献,以达原则规定。结合我院书写护理文献实际状况,进行总结和分析,提出对应对策,为举证提供法律根据,保护护患合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者予以奖励。

五、护理各项指标完毕目

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文献书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达100%。

5、、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

我相信只要我们齐心合力努力执行以上工作,我们在XX3年护理工作中一定能获得好成绩!

医院护理工作计划书

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建友好医患关系,优化执业环境作为重要内容。针对医院管理和发展中存在问题,贯彻院长责任,提高医疗质量,减少医药费用,改善服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐渐建立科学、规范公立医院管理制度,增

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