pmc考试试题及答案.docVIP

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pmc考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.PMC代表的中文含义是()

A.生产及物料控制B.采购管理中心C.项目管理中心D.质量管理中心

2.以下哪种不属于PMC工作的核心指标()

A.准时交货率B.库存周转率C.员工流失率D.订单完成率

3.生产计划的制定依据不包括()

A.客户订单B.库存状况C.员工兴趣D.产能

4.物料需求计划的英文缩写是()

A.MRPB.ERPC.MPSD.JIT

5.当库存水平低于()时,需要及时补货。

A.安全库存B.最大库存C.平均库存D.最小库存

6.以下哪种沟通方式在PMC工作中最为常用()

A.电子邮件B.面对面沟通C.电话D.即时通讯软件

7.制定生产计划时,首先要考虑的是()

A.设备维护计划B.人员排班C.订单需求D.物料供应

8.在PMC流程中,采购订单的下达是在()之后。

A.物料需求分析B.生产计划制定C.库存盘点D.质量检验

9.以下哪个不是PMC部门协调的对象()

A.研发部门B.财务部门C.人力资源部门D.法务部门

10.衡量PMC部门对生产进度把控效果的指标是()

A.生产成本B.生产周期偏差率C.产品合格率D.设备利用率

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.PMC的主要工作内容包括()

A.生产计划B.物料控制C.采购管理D.仓库管理

2.影响生产计划制定的因素有()

A.订单数量和交期B.设备产能C.人员技能和数量D.物料供应情况

3.物料控制的目标包括()

A.保证物料供应B.降低物料成本C.提高物料周转率D.确保物料质量

4.生产计划的类型有()

A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.周生产计划

5.以下哪些属于库存管理的方法()

A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.定量订货法D.定期订货法

6.PMC部门与销售部门的沟通要点有()

A.订单信息B.客户需求变更C.交货期确认D.产品价格

7.在PMC工作中,数据分析可以用于()

A.预测需求B.评估绩效C.优化库存D.调整生产计划

8.采购管理的流程包括()

A.需求确认B.供应商选择C.采购合同签订D.采购订单跟踪

9.PMC部门需要与以下哪些部门协同工作()

A.生产部门B.质量部门C.工程部门D.物流部门

10.制定物料需求计划需要考虑的因素有()

A.生产计划B.物料清单C.库存情况D.损耗率

三、判断题(每题2分,共20分)

1.PMC工作只需要关注生产环节,无需考虑其他部门。()

2.生产计划一旦制定就不能更改。()

3.物料控制的重点是保证物料的数量,质量是质量部门的事。()

4.安全库存是为了应对突发情况而设置的库存,越高越好。()

5.采购价格越低,对PMC工作越有利。()

6.PMC部门不需要参与新产品的研发过程。()

7.库存周转率越高,说明库存管理越好。()

8.生产进度跟踪只需要在生产结束时进行。()

9.定期与其他部门开会沟通是PMC工作的重要环节。()

10.物料需求计划可以完全准确地预测物料需求。()

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述PMC部门在企业中的重要性。

答:协调各部门,保障生产物料供应,合理安排生产计划,确保按时交货,降低库存成本,提升企业整体运营效率和效益。

2.生产计划制定的步骤有哪些?

答:首先收集订单、库存、产能等信息;接着分析需求与产能匹配度;然后初步制定计划;再与各部门沟通协调;最后确定并发布计划。

3.库存管理的目的是什么?

答:保证物料持续供应,避免缺货;减少资金占用,降低库存成本;防止物料积压变质,提高企业经济效益。

4.请说明PMC与采购部门的协作要点。

答:PMC向采购提供准确物料需求,包括种类、数量、交期等;采购按要求寻找供应商、下达订单,及时反馈采购进度,双方共同解决供应问题。

五、讨论题(每

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