机关绩效管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强机关绩效管理，提高机关工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，结合本机关实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机关所有公务员及工作人员。

第三条机关绩效管理应当遵循以下原则：

（一）依法行政原则：严格按照法律法规和政策规定，规范行政行为。

（二）公开透明原则：绩效管理过程公开透明，接受社会监督。

（三）客观公正原则：绩效评价客观公正，奖优罚劣。

（四）激励约束原则：通过绩效管理，激发工作人员积极性，强化责任意识。

第二章绩效管理体系

第四条建立健全机关绩效管理体系，包括绩效目标设定、绩效监控、绩效评价、绩效反馈和绩效改进等环节。

第五条绩效目标设定：

（一）根据国家战略和本机关职能，制定机关总体绩效目标。

（二）各部门根据机关总体绩效目标，结合本部门职责，制定部门绩效目标。

（三）工作人员根据部门绩效目标，制定个人绩效目标。

第六条绩效监控：

（一）机关绩效管理部门负责对各部门和工作人员的绩效目标实施情况进行监控。

（二）各部门和工作人员应当定期向机关绩效管理部门报告绩效目标实施情况。

（三）机关绩效管理部门定期对各部门和工作人员的绩效目标实施情况进行检查。

第七条绩效评价：

（一）绩效评价采取定量与定性相结合的方式，以定量评价为主。

（二）绩效评价内容主要包括：工作质量、工作效率、工作态度、工作纪律、工作创新等方面。

（三）绩效评价方法包括：自我评价、同事评价、上级评价、群众评价等。

第八条绩效反馈：

（一）机关绩效管理部门对各部门和工作人员的绩效评价结果进行反馈。

（二）各部门和工作人员根据绩效反馈，制定改进措施。

第九条绩效改进：

（一）机关绩效管理部门根据绩效评价结果，对各部门和工作人员进行绩效改进。

（二）各部门和工作人员根据绩效改进要求，制定具体改进措施。

第三章绩效考核与奖惩

第十条机关绩效考核分为年度考核和平时考核。

第十一条年度考核：

（一）年度考核以年度绩效目标为依据，对各部门和工作人员进行全面考核。

（二）年度考核结果作为公务员职务晋升、工资调整、奖惩的重要依据。

第十二条平时考核：

（一）平时考核以日常工作表现和完成情况为依据，对各部门和工作人员进行定期考核。

（二）平时考核结果作为年度考核的重要参考。

第十三条奖惩：

（一）对绩效优秀的部门和工作人员给予表彰和奖励。

（二）对绩效较差的部门和工作人员进行批评教育，并采取相应措施。

第四章绩效管理监督

第十四条建立健全机关绩效管理监督机制，加强对绩效管理工作的监督。

第十五条机关绩效管理部门负责对绩效管理工作进行监督检查。

第十六条公民、法人和其他组织有权对机关绩效管理工作提出意见和建议。

第五章附则

第十七条本制度由机关绩效管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第一章绩效目标设定

第一节总体绩效目标

第一条机关总体绩效目标：

（一）政治建设：坚决贯彻党的基本路线、基本方略，确保机关工作始终与党中央保持高度一致。

（二）经济建设：围绕国家发展战略，推动机关工作与经济社会发展相适应。

（三）文化建设：弘扬社会主义核心价值观，提升机关文化软实力。

（四）社会建设：关注民生，推动社会事业发展，提高人民群众获得感、幸福感、安全感。

（五）生态文明建设：贯彻落实绿色发展理念，加强生态环境保护。

第二节部门绩效目标

第一条各部门绩效目标：

（一）明确部门职能定位，确保部门工作与机关总体绩效目标相一致。

（二）制定部门年度工作计划，明确部门工作重点和目标。

（三）加强部门内部管理，提高工作效率和服务质量。

（四）加强部门与上级、下级、同级部门的沟通协调，形成工作合力。

第三节个人绩效目标

第一条个人绩效目标：

（一）明确个人职责，确保个人工作与部门绩效目标相一致。

（二）制定个人工作计划，明确个人工作重点和目标。

（三）加强个人业务学习，提高自身综合素质。

（四）积极参与部门工作，发挥个人特长，为部门发展贡献力量。

第二章绩效监控

第一节监控内容

第一条绩效监控内容：

（一）绩效目标实施情况：对各部门和工作人员的绩效目标实施情况进行监控，确保目标达成。

（二）工作进度：对各部门和工作人员的工作进度进行监控，确保工作按时完成。

（三）工作质量：对各部门和工作人员的工作质量进行监控，确保工作达到预期效果。

（四）工作效率：对各部门和工作人员的工作效率进行监控，提高工作效率。

第二节监控方式

第一条绩效监控方式：

（一）定期检查：机关绩效管理部门定期对各部门和工作人员的绩效目标实施情况进行检查。

（二）日常监督：各部门和工作人员在日常工作中，对自身绩效目标实施情况进行监督。

（三）信息反馈：各部门和工作人员定期向机关绩效管理部