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样板引路实施计划
实施工作流程包括：编制样板制作计划→监理和业主审批→样板施工→样板验收→样板总结交底→工程大面积施工。
（1）本工程在工地设置样板展示区，根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区，结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等；装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料栏杆、门窗安装等；安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。各个样板设工序部位说明牌，现场标识。
（2）技术部、工程部、质保部对管理人员、施工班组、操作工人进行技术交底、质量交底、工序交底等在样板展示区的相关区域进行集中交底，按照样板的质量标准指导、要求、实施。
（3）样板引路制由项目总工编制有针对性、可操作性的技术方案，并针对具体的实施过程给予全过程技术指导，并组织对样板的验收；样板区及各工序样板的实施由施工经理全过程负责；样板区及各工序样板的技术、质量控制及管理由质量经理全面负责；样板区的标识牌、工序说明牌、质量安全宣传等由安全经理全面负责。
（4）样板完成后，项目总工组织，项目质保部、工程部、技术部参加进行联合验收，内部验收合格后报监理验收。样板通过验收后，开始按照样板标准组织施工，在样板未通过验收前不得进行下一步施工。
（5）在每个分项工程开始施工前，由项目工程部工区经理根据报批的施工方案、技术交底以及国家规范、标准，按本标准要求在施工现场指定位置组织分项工程样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。保存好交底记录。
（6）分包施工队长及班组长、施工工人在样板施工中必须接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范，分项工程大面积展开施工必须根据样板间的质量标准进行施工。
（7）对于样板验收未能通过的施工班组，要求进行整改，如整改仍未通过验收的班组则直接淘汰，另选班组。
（8）初装修工程开始前选定样板房（设计中的某一套型），在此样板房内不同部位按本规定第四项质量要求制作分项工程样板，样板房内必须至少有一个独立房间按初装修交房标准制作成样板间。
（9）各项工作开始前，由工程部和质保部带领班组按样板区的分项样板进行现场交底，并按样板质量作为现场验收质量标准。
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