我的股权激励（17页PPT）.pptVIP

是什么让昔日的国美光芒万丈？

是什么让马云的八人团队从一无资金，二无技术，三无品牌的境地创造奇迹开创某著名企业巴巴？

是什么让百丽鞋业获得超常规发展？

这一切的一切都归功于股权激励。

某著名企业的刘丹董事长说过如果早施行股权激励她得公司可以提前两年上市。

国美董事长黄光裕说：国美昔日的辉煌得益于施行股权激励，陈晓事件的发生，应归咎于未将股权激励持续深化，这是血的教训。

某著名企业集团的柳传志说：公司要高度重视股权激励，这是某著名企业成功的秘诀。

据不完全统计世界五百强有百分之九十九的实行了股权激励，另外也正谋划着股权激励。

;主要内容;定义:

股权，是公司制企业所有者享有的股东权益，完整意义上的股权具有所有权、表决权、收益权、处分权

股权激励是让经营者获得公司股权，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法

目的:在两权（所有权和经营管理权）分离情况下，从原来的经理人与股东间的博弈变为经理人与股东间的利益休戚相关，使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。;股权激励的作用;股权激励的方式和条件;股权激励的方式和条件;股权激励的方式和条件;某著名企业公司;某著名企业员工持股激励;第二阶段：（1997-2001）以激励为主要目的

1997年深圳市颁布了《深圳市国有企业员工持股试点暂行规定》，某著名企业参照这个规定进行员工持股制度改制，完成第一次增资。某著名企业当时在册的2432名员工的股份全部转到某著名企业公司工会的名下，占总股份的61.8%。此时随着公司效益的提升和从资金困境中逐步解脱出来，员工持股制度在担负融资任务的同时，也演变成了一种重要的激励制度，与工资、年终奖金、安全退休金等一起共同构成了某著名企业的薪酬体系。这次改革后某著名企业员工股的股价改为1元/股。

这段时期某著名企业已进入高速增长时期，为提高对人才的吸引，力某著名企业在提高薪酬的同时也加大了员工配股力度。随着每年销售额的增长，员工股的回报率常常能达到70%以上。某著名企业的员工还可以通过向公司设立的员工银行贷款来购买股票，以解决新员工没有足够的购股资金的问题。这段时期某著名企业的高新及员工持股激励政策形成了强大的人才磁场，使某著名企业聚集了大批行业优秀青年人才。

第三阶段：（2001年至今）以员工持股激励规范化为目标

2001年，某著名企业聘请国际著名咨询公司，开始对其股权制度进行调整变革。将员工更名为“虚拟受限股”改制后，员工不再配发一元一股的原始股票，而是以公司年末净资产折算价值的期权。老员工的股票按01年末公司净资产折算，每股价格增值到2.64元/股。员工离开公司时必须按上年股价将股权转让给公司。此外随着公司规模的增大，某著名企业在新期权的配发上放慢了脚步，股权倾斜向少数核心员工及优秀心员工，对于大多数普通员工的中长期激励，采取以原有股票的分红权为主，减少新增配股的方式。自此改革之后，某著名企业实现了销售业绩和净利润的突飞猛涨。;某著名企业公司的股权激励历程说明，股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来，形成一个良性的循环体系。员工获得股权，参与公司分红，实现公司发展和员工个人财富的增值，同时与股权激励同步的融资，可以增加公司的资本比例，缓冲公司现金流紧面。;中国股权激励制度发展中存在的问题;某著名企业股权激励;在2006年某著名企业的股权激励计划出台之初，证券市场普遍认为，按照某著名企业的稳健经营趋势，全部成功实施的可能性非常大，某著名企业将批量制造出数百位千万和亿万富豪。

结果是，某著名企业为期3年的股权激励计划，仅2006年成功实施了一年。2007年因为股价不达标而宣布股权激励终止。由于2008年业绩不达标，某著名企业终止2008年度的股权激励计划。奖励给某著名企业中高层管理人员的“金手铐”，人被铐住了，但“金手铐”的含金量不足，成色只有预期的三分之一。

;解决建议;Thankyou！