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【真题回放】
阅读下面的材料,根据要求写作。
阿寄这载米,又值在巧里,又赚十多两银子。却又想道:“既在此间,怎不去问问漆价?”
——《徐老仆义愤成家》
你永远不知道下个机会何时出现,而那些愿意去翻(资料)的人,总能找到投资机会。
——巴菲特
以上材料引发了你怎样的联想和思考?请写一篇文章。
要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息:不少于800字。
【写作指导】
第一则材料出自《徐老仆义愤成家》,阿寄在贩米获利后,没有满足于现状,而是主动“问问漆价”,体现了不坐等机遇、主动寻找商机的意识。他的成功并非依赖巧合,而是缘于积极探索的行动。第二则材料是巴菲特的名言,强调“愿意去翻(资料)的人,总能找到投资机会”,核心在于主动挖掘、积极探索是发现机遇的前提,反对被动等待。
两则材料的共同观点:机遇并非凭空出现,而是需要主动寻找、积极探索才能发现;成功的关键不在于“等”,而在于“动”————以行动创造接触机遇的可能。
写作时可结合个人经历、历史典故、时代实例(如商业创新、科研突破、社会变革等),论证“主动探索”对发现机遇、实现目标的重要性,避免空谈“机遇”的偶然性。
【参考立意】
①《于寻常处寻机,于未然时蓄势》
②《主动叩门,方见机会》
③《于细微处探路,于主动中得机》
④《机会从不缺席,只待主动探寻》
⑤《多问一步的勇气,遇见机会的底气》
【范文】
主动探寻,让机会成就商业传奇
阿寄载米盈利后不忘问询漆价,于偶然中捕捉必然商机;巴菲特强调主动翻阅资料方能发现投资机会,二者共同印证:商业世界的成功从不是被动等待的幸运,而是主动探寻的必然。刘强东、任正非、胡玮炜、李彦宏的创业历程,正是这一真理的生动注脚。
主动探寻是突破困局的钥匙,能在绝境中开辟新赛道。2003年非典来袭,刘强东的线下电子卖场亏损800多万,陷入生存危机。当多数人困于线下交易停摆的焦虑时,他却主动拥抱陌生的互联网,深夜泡在论坛发帖回帖,从21名网友的信任起步,迈出线上零售的第一步。即便非典过后线下生意复苏,他仍主动深挖线上潜力,最终果断砍掉占比95%的线下业务,转型纯线上零售,成就今日京东。同样,任正非在背负200万债务被开除、婚姻破裂的低谷中,东拼西凑2.1万元创办华为,从代理交换机到主动开启自研之路,拆解进口设备、钻研技术协议,在“八国联军”垄断的通信市场撕开缺口。困境从来不是终点,主动探寻的意识才是破局的起点。
主动探寻是感知需求的雷达,能让创新精准落地。共享单车创始人胡玮炜敏锐捕捉到城市短途出行“最后一公里”的痛点,通过调研城市交通数据、观察用户通勤习惯,推出无桩共享单车模式,重构城市出行生态。这种对用户需求的主动挖掘,与刘强东自建物流的决策逻辑一脉相承——当京东收到大量“到货慢、货物损坏”的投诉时,刘强东没有被动依赖社会化物流,而是主动分析投诉数据,发现根本症结后力排众议打造仓配一体物流体系,用效率优势赢得用户。商业创新绝非盲目尝试,而是主动探寻需求后的精准发力,正如阿寄问询漆价是基于运输场景的需求预判。
主动探寻是穿越周期的底气,能在变局中把握未来。李彦宏在百度搜索引擎占据市场主导地位时,并未止步于既得利益,而是主动洞察技术趋势,意识到人工智能将成为下一代技术革命的核心。面对过度商业化带来的口碑波动,他果断启动“AllinAI”战略,押注自动驾驶等前沿领域,推动百度从搜索巨头向科技公司转型。任正非的远见更显功力:华为在通信设备市场登顶后,主动进军手机行业,即便遭遇断供打压,因早年主动布局芯片、操作系统等核心技术,仍能保持发展韧性。他们的实践印证了巴菲特的判断:唯有主动翻阅行业资料、洞察趋势变化,才能在时代浪潮中屹立不倒。
从阿寄的“问漆价”到现代企业家的主动探寻,商业智慧一脉相承。刘强东的模式转型、任正非的技术深耕、胡玮炜的需求洞察、李彦宏的趋势预判,都证明:机会从不藏身于安逸的温室,而藏在主动延伸的视野里、深入调研的资料中、突破惯性的思考下。唯有以主动之心探寻未知,方能在商业浪潮中成就不朽传奇。
于细微处觅先机,于变局中开新局
《徐老仆义愤成家》中,阿寄载米盈利后未止步,转而询问漆价,于日常经营的细微处捕捉到新商机;巴菲特亦言,机会的降临无从预判,唯有主动探寻者方能得之。这两则智慧箴言,道破了机遇的本质——它从不凭空出现,而是潜藏于寻常事物的褶皱里、时代发展的浪潮中,唯有具备敏锐洞察力与主动探寻精神的个体、群体乃至国家,方能将其紧握手中,开辟发展新路径。
从历史纵轴回望,秦国一统天下的伟业,正是一部在时代变局中主动寻找机遇的壮阔史诗。春秋战国时期,诸侯割据,战乱频仍,机遇与挑战并存。彼时,秦国偏居西陲,国力孱弱,在诸侯争霸中处于劣势。但秦国并未沉沦,而是时刻保持对机遇的警觉。当晋国内部六卿争权、实力削弱,秦国敏
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