比亚迪车间的管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保比亚迪公司生产车间的安全、高效、有序运行，提高产品质量，保障员工身心健康，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于比亚迪公司所有生产车间及参与生产车间的员工。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保生产车间的规范化、标准化管理。

第二章组织机构及职责

第四条比亚迪公司设立生产车间管理委员会，负责车间的全面管理工作。

第五条生产车间管理委员会下设以下部门：

1.生产管理部：负责车间生产计划的制定、执行和监督；

2.技术研发部：负责新产品研发、技术改进及生产过程中的技术支持；

3.质量管理部：负责产品质量的监控、检验和改进；

4.设备管理部：负责车间设备的维护、保养及更新换代；

5.安全环保部：负责车间安全生产、环境保护及事故处理；

6.人力资源部：负责车间员工招聘、培训、考核及福利待遇。

第六条各部门职责如下：

1.生产管理部：

（1）制定车间生产计划，合理调配生产资源；

（2）组织生产会议，协调各部门工作；

（3）监督生产进度，确保生产任务按时完成；

（4）收集生产数据，分析生产状况，提出改进措施。

2.技术研发部：

（1）负责新产品研发，提高产品竞争力；

（2）对现有产品进行技术改进，降低生产成本；

（3）提供生产过程中的技术支持，解决生产难题。

3.质量管理部：

（1）制定质量管理体系，确保产品质量；

（2）对生产过程进行质量监控，发现问题及时处理；

（3）组织产品质量检验，确保产品符合国家标准；

（4）对不合格产品进行追溯，分析原因，制定改进措施。

4.设备管理部：

（1）负责车间设备的维护、保养及更新换代；

（2）制定设备管理制度，确保设备正常运行；

（3）对设备故障进行及时处理，降低停机时间；

（4）提高设备利用率，降低生产成本。

5.安全环保部：

（1）制定安全生产规章制度，确保车间安全生产；

（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识；

（3）定期进行安全检查，消除安全隐患；

（4）负责环境保护工作，确保车间符合环保要求。

6.人力资源部：

（1）负责车间员工招聘、培训、考核及福利待遇；

（2）制定员工管理制度，规范员工行为；

（3）组织员工开展各项活动，提高员工凝聚力；

（4）关注员工身心健康，提供良好的工作环境。

第三章生产计划与执行

第七条生产管理部根据市场需求和公司战略，制定车间生产计划。

第八条生产计划应包括以下内容：

1.生产目标：明确生产数量、质量、成本等指标；

2.生产进度：确定生产时间表，确保生产任务按时完成；

3.生产资源：明确所需原材料、设备、人力等资源；

4.生产方法：制定生产流程，提高生产效率。

第九条生产计划一经批准，各部门应严格执行，确保生产任务按时完成。

第十条生产管理部负责监督生产进度，及时协调各部门解决生产过程中出现的问题。

第十一条生产过程中，如遇特殊情况，需调整生产计划，应经生产车间管理委员会批准。

第四章质量管理

第十二条车间质量管理部负责制定质量管理体系，确保产品质量。

第十三条质量管理体系应包括以下内容：

1.质量目标：明确产品质量要求，确保产品符合国家标准；

2.质量责任：明确各部门、各岗位的质量责任；

3.质量检验：制定检验标准，确保产品质量；

4.质量改进：对不合格产品进行追溯，分析原因，制定改进措施。

第十四条车间生产过程中，各部门应严格执行质量管理体系，确保产品质量。

第十五条质量管理部负责对生产过程进行质量监控，发现问题及时处理。

第五章设备管理

第十六条设备管理部负责车间设备的维护、保养及更新换代。

第十七条设备管理制度应包括以下内容：

1.设备维护保养：制定设备维护保养计划，确保设备正常运行；

2.设备更新换代：根据生产需要，及时更新换代设备；

3.设备故障处理：制定设备故障处理流程，降低停机时间；

4.设备利用率：提高设备利用率，降低生产成本。

第十八条各部门应按照设备管理制度，做好设备维护保养工作。

第十九条设备管理部负责对设备故障进行及时处理，确保生产顺利进行。

第六章安全环保

第二十条安全环保部负责车间安全生产、环境保护及事故处理。

第二十一条安全生产制度应包括以下内容：

1.安全生产责任制：明确各部门、各岗位的安全责任；

2.安全生产培训：定期组织安全生产培训，提高员工安全意识；

3.安全检查：定期进行安全检查，消除安全隐患；

4.事故处理：制定事故处理流程，及时处理事故。

第二十二条环境保护制度应包括以下内容：

1.环境保护责任制：明确各部门、各岗位的环境保护责任；

2.环境保护措施：制定环境保护措施，确保车间符合环保要求；

3.环境监测：定期进行环境监测，确保车间环境质量；