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宁夏2025自考[人力资源管理]管理思想史考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理思想史中，被誉为“科学管理之父”的是谁？

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·法约尔

D.爱德华·梅奥

2.提出“经济人”假设的管理思想家是？

A.马克斯·韦伯

B.霍桑实验的梅奥

C.弗雷德里克·泰勒

D.亚当·斯密

3.马克斯·韦伯的官僚制理论中，强调的是？

A.非正式组织的重要性

B.人际关系与情感管理

C.规则与层级制

D.弹性管理

4.“霍桑实验”的主要发现是？

A.工作环境对生产效率的影响

B.计件工资制度的优势

C.非正式组织的作用

D.管理者的权威性

5.行为科学学派的核心观点是？

A.人的行为受经济利益驱动

B.组织效率取决于科学管理

C.人际关系对生产效率有重要影响

D.管理应是严格的控制

6.管理过程学派的代表人物亨利·法约尔提出了几项管理职能？

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

7.提出“目标管理”理论的学者是？

A.亨利·法约尔

B.彼得·德鲁克

C.弗雷德里克·泰勒

D.马克斯·韦伯

8.“社会人”假设的代表人物是？

A.泰勒

B.韦伯

C.梅奥

D.亚当·斯密

9.现代管理理论中，强调“系统管理”的是？

A.科学管理学派

B.行为科学学派

C.管理过程学派

D.系统管理学派

10.早期管理思想中，亚当·斯密的主要贡献是？

A.科学管理

B.劳动分工

C.官僚制

D.人际关系

11.马克斯·韦伯认为，理想的行政组织类型是？

A.家族制组织

B.职能制组织

C.官僚制组织

D.矩阵制组织

12.弗雷德里克·泰勒的科学管理理论中，强调的是什么？

A.非正式组织的影响

B.工作定额原理

C.领导魅力

D.人际沟通

13.霍桑实验的“照明实验”得出什么结论？

A.照明度不影响生产效率

B.照明度提高生产效率

C.非正式组织起作用

D.工资激励最有效

14.管理过程学派认为，管理的核心是？

A.计划与控制

B.协调与领导

C.创新

D.决策

15.目标管理的核心原则是？

A.分级管理

B.绩效考核

C.目标设定与参与

D.权变管理

16.行为科学学派认为，员工的行为主要受什么影响？

A.经济利益

B.社会关系

C.规章制度

D.技术水平

17.系统管理学派认为，组织是一个？

A.静态系统

B.动态系统

C.机械系统

D.独立系统

18.弗雷德里克·泰勒的“例外原则”是指？

A.管理者只处理例外事件

B.严格按规则执行

C.领导者应发挥魅力

D.员工自主管理

19.马克斯·韦伯的官僚制理论中，强调的是什么？

A.人际关系

B.规则与程序

C.领导权力

D.创新精神

20.现代管理理论中，强调“权变管理”的是？

A.科学管理学派

B.行为科学学派

C.管理过程学派

D.权变管理学派

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.科学管理学派的主要观点包括？

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.非正式组织

E.计件工资制度

2.行为科学学派的代表人物包括？

A.马克斯·韦伯

B.霍桑实验的梅奥

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

E.亨利·法约尔

3.管理过程学派的主要观点包括？

A.管理的四大职能

B.计划与控制

C.人际关系的重要性

D.组织结构设计

E.权变管理

4.马克斯·韦伯的官僚制理论的主要特征包括？

A.层级制

B.规则化

C.职能分工

D.非人格化

E.领导魅力

5.霍桑实验的主要发现包括？

A.工作环境对生产效率的影响

B.非正式组织的作用

C.计件工资制度的优势

D.社会需求对员工行为的影响

E.管理者的权威性

6.目标管理的核心要素包括？

A.目标设定

B.参与式管理

C.绩效考核

D.自我控制

E.计划与执行

7.系统管理学派的主要观点包括？

A.组织是一个开放系统

B.环境对组织的影响

C.组织内部的互动关系

D.管理者的决策作用

E.静态结构

8.管理过程学派的主要管理职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

9.行为科学学派的主要研究对象包括？

A.人的需求

B.人际关系

C.非正式组织

D.管理者的行为

E.组织结构

10.权变管理学派的主要观点包括？

A.管理没有最佳模式

B.管理应根据情境调整

C.组织结构应灵活

D.领导方式应多样化

E.规则化管理最有效

三、