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四川2025自考[人力资源管理]管理学原理高频题(考点)

一、单选题（每题1分，共20题）

要求：选择最符合题意的选项。

1.管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

2.在四川地区，某制造企业采用集权式管理，其主要目的是为了：

A.提高决策效率

B.增强员工自主性

C.促进跨部门协作

D.减少管理成本

3.根据马斯洛需求层次理论，员工最底层的需求是：

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

4.管理者通过设定目标、分配任务和监督绩效，主要体现了管理的：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.职能角色

5.在四川自贸区，某企业采用矩阵式组织结构，其主要优势是：

A.管理层级清晰

B.资源共享高效

C.部门独立性强

D.决策权集中

6.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素？

A.工作成就感

B.薪资福利

C.工作挑战性

D.团队合作

7.管理者通过沟通协调各部门关系，主要目的是：

A.完成个人目标

B.提高组织效率

C.展现领导魅力

D.增加管理权力

8.在四川IT行业，某公司采用扁平化组织结构，其主要目的是：

A.提高管理控制力

B.促进信息快速传递

C.增加管理层次

D.减少员工流动性

9.根据公平理论，当员工认为自己的付出与回报不成比例时，可能会：

A.提高工作积极性

B.选择离职

C.降低工作满意度

D.接受组织安排

10.管理者通过授权给下属，主要目的是：

A.减少自身工作负担

B.提高团队执行力

C.培养员工能力

D.强化管理权威

11.在四川旅游业，某酒店采用服务导向型领导风格，其主要特点是：

A.强调任务完成

B.关注员工发展

C.保持距离管理

D.授权自主决策

12.根据法约尔的管理十四项原则，分工协作的主要目的是：

A.提高个人效率

B.增强组织整体效能

C.减少管理成本

D.促进员工竞争

13.在四川中小企业中，某企业采用非正式沟通，其主要作用是：

A.完成正式任务

B.增进员工关系

C.避免管理干预

D.提高决策效率

14.根据期望理论，员工努力程度取决于：

A.工作难度

B.个人能力

C.激励程度

D.组织文化

15.管理者通过制定规章制度，主要目的是：

A.展现管理权威

B.规范组织行为

C.提高员工效率

D.增加管理成本

16.在四川电子信息产业，某公司采用团队式领导模式，其主要优势是：

A.决策权集中

B.促进协作创新

C.减少沟通成本

D.提高管理效率

17.根据韦伯的官僚制理论，组织管理的核心是：

A.人际关系

B.规则制度

C.权力分配

D.文化建设

18.管理者通过绩效评估，主要目的是：

A.评判员工优劣

B.激励员工发展

C.完成考核任务

D.增加管理权力

19.在四川制造业，某企业采用精益管理，其主要目标是：

A.提高生产效率

B.增加库存储备

C.降低运营成本

D.延长产品生命周期

20.根据西蒙的决策理论，管理者面临的主要挑战是：

A.信息不对称

B.决策延迟

C.资源不足

D.风险控制

二、多选题（每题2分，共10题）

要求：选择所有符合题意的选项。

1.管理者的角色包括哪些？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

2.根据马斯洛需求层次理论，以下哪些属于高级需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3.组织结构的主要类型包括哪些？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.扁平化结构

4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些属于激励因素？

A.工作成就感

B.薪资福利

C.工作挑战性

D.团队合作

5.管理者通过沟通协调，主要解决哪些问题？

A.部门冲突

B.资源分配

C.信息传递

D.目标不一致

6.在四川服务业，某企业采用服务导向型领导风格，其主要特点包括：

A.关注员工需求

B.强调客户满意度

C.鼓励创新

D.保持权威控制

7.根据法约尔的管理十四项原则，以下哪些属于组织原则？

A.分工协作

B.权力与责任

C.纪律

D.统一指挥

8.非正式沟通的主要作用包括：

A.增进员工关系

B.提高决策效率

C.避免管理干预

D.促进信息共享

9.根据期望理论，激励效果取决于哪些因素？

A.目标难度

B.个人能力

C.激励强度

D.组织支持

10.管理者通过制定规章制度，主要实现哪些目标？

A.规范组织行为

B.提高管理效率

C.增加