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辽宁2025自考[人力资源管理]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.管理学中，强调“计划是管理的首要职能”的理论是（）。

A.行为科学理论

B.管理科学理论

C.系统管理理论

D.古典管理理论

2.在辽宁地区，某企业采用“目标管理”方法，要求员工参与目标制定，这种做法最符合（）。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.科学管理理论

3.组织结构中，集权程度高、决策权集中于高层领导的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.辽宁某制造企业因市场变化需要调整生产流程，这一决策属于（）。

A.战略决策

B.策略决策

C.战术决策

D.操作决策

5.管理者通过授权让下属完成特定任务，这一行为体现了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

6.当组织面临外部环境剧变时，最适宜采用的组织结构是（）。

A.职能制

B.事业部制

C.M型结构

D.网络结构

7.某辽宁企业采用“强制分配法”评估员工绩效，这种方法属于（）。

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键事件法

D.绩效校准法

8.管理者通过设定明确的奖惩机制来激励员工，这属于（）。

A.正向激励

B.负向激励

C.激励性领导

D.参与式激励

9.辽宁某公司因员工离职率高，采取“弹性工作制”改善工作环境，这属于（）。

A.人员管理

B.事务管理

C.财务管理

D.物质管理

10.管理中的“控制”职能主要通过（）。

A.预测与计划

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.监督与纠偏

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.辽宁某企业推行“精益管理”时，可能采取的措施包括（）。

A.减少库存

B.提高生产效率

C.扩大组织规模

D.优化流程

E.增加人力成本

2.管理者的“领导职能”包括（）。

A.激励下属

B.人员配置

C.沟通协调

D.做出决策

E.授权赋能

3.组织文化中，属于“硬化”特征的是（）。

A.强调规则

B.追求创新

C.层级分明

D.重视员工参与

E.决策民主化

4.辽宁某零售企业因竞争加剧，调整了市场策略，这一过程涉及（）。

A.环境分析

B.战略制定

C.组织调整

D.绩效评估

E.内部沟通

5.管理中的“计划”职能包括（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.分配资源

D.组织结构设计

E.风险评估

三、判断题（共10题，每题1分）

1.管理的本质是决策。（×）

2.辽宁某企业采用“扁平化结构”后，员工沟通效率显著提升。（√）

3.管理科学理论强调人的主观能动性。（×）

4.绩效考核应只关注结果，忽略过程。（×）

5.领导者只需具备技术能力即可有效管理团队。（×）

6.辽宁某公司因市场变化调整业务方向，属于战术决策。（×）

7.控制职能是管理循环的终点，也是起点。（√）

8.组织文化对员工行为没有直接影响。（×）

9.授权意味着管理者放弃责任。（×）

10.目标管理法适用于所有类型的企业。（×）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.辽宁某企业推行“绩效考核”时，如何避免“平均主义”问题？

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.如何理解“激励”在管理中的作用？

五、论述题（共1题，10分）

结合辽宁地区某企业的实际情况，分析如何通过“组织变革”提升管理效率。

答案与解析

一、单项选择题

1.D古典管理理论强调计划的重要性，如泰勒的科学管理。

2.B目标管理（MBO）强调员工参与，符合Y理论的人性假设。

3.A直线制权力高度集中，决策权集中于高层。

4.A战略决策涉及组织长远发展方向，如生产流程调整。

5.C授权是领导职能的核心内容。

6.D网络结构灵活适应外部变化，适合动荡环境。

7.C关键事件法通过具体行为评估绩效。

8.A正向激励通过奖励激发员工积极性。

9.A弹性工作制属于人力资源管理范畴。

10.D控制是管理循环的监督与纠偏环节。

二、多项选择题

1.A、B、D精益管理通过减少浪费、提高效率优化流程。

2.A、C、D、E领导职能包括激励、沟通、决策、授权。

3.A、C硬化文化强调规则和层级，排斥创新。

4.A、B、C、E战略调整涉及环境分析、策略制定、组织调整及沟通。

5.A、B、C、E计划职能包括目标设定、策略制定、资源分配和风险评估。

三、判断题

1.×管理不仅是决策，还包括组织、领导、控制等职能。

2.√扁平化结构减少层级，提升沟通效率。