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陕西2025自考[工程造价]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.管理学中，将组织目标分解为具体任务，并分配给各个成员的过程被称为（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.在陕西省工程造价管理中，成本控制的核心原则是（）。

A.最大利润优先

B.全过程控制

C.事后补救

D.随意调整

3.马克思主义管理学认为，管理的本质是（）。

A.人与事的协调

B.资源的优化配置

C.权力的运用

D.数量化的指标管理

4.工程造价管理中，目标管理理论的主要倡导者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

5.陕西省某工程造价咨询公司在项目评审时采用德尔菲法收集专家意见，这种方法属于（）。

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.模糊综合评价法

D.比较分析法

6.在工程造价管理中，SWOT分析法主要用于（）。

A.技术方案选择

B.风险评估

C.成本预测

D.进度控制

7.工程项目管理的三重约束是指（）。

A.成本、质量、进度

B.技术、经济、法律

C.人、财、物

D.计划、组织、控制

8.陕西省某高速公路项目在招投标阶段，采用最低评标价法确定中标单位，该方法是（）。

A.综合评分法

B.最低评标价法

C.招标人自主选择法

D.挂牌竞价法

9.在工程造价管理中，关键路径法主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.质量管理

D.风险评估

10.工程造价管理中，价值工程的核心思想是（）。

A.降低成本

B.提高功能

C.优化设计

D.加强监管

11.陕西省某工程造价项目采用滚动计划法，该方法的优点是（）。

A.计划刚性较强

B.适应性强

C.目标明确

D.预算精确

12.在工程造价管理中，标杆管理的主要作用是（）。

A.提高竞争力

B.降低成本

C.优化流程

D.增强透明度

13.工程造价管理中，PDCA循环适用于（）。

A.项目全过程管理

B.单一环节控制

C.技术方案评审

D.风险应对

14.陕西省某工程造价公司采用目标成本法控制项目成本，该方法的核心是（）。

A.事前控制

B.事后核算

C.过程监督

D.结果评估

15.在工程造价管理中，责任矩阵法主要用于（）。

A.组织设计

B.任务分配

C.成本核算

D.进度跟踪

16.工程造价管理中，挣值分析法主要用于（）。

A.成本绩效评估

B.进度绩效评估

C.质量绩效评估

D.风险绩效评估

17.陕西省某工程造价项目采用六西格玛管理方法，其主要目标是通过减少变异来（）。

A.提高效率

B.降低成本

C.提升质量

D.优化流程

18.在工程造价管理中，精益管理的核心思想是（）。

A.减少浪费

B.提高效率

C.优化流程

D.增加投入

19.工程造价管理中，项目管理办公室（PMO）的主要作用是（）。

A.提供支持服务

B.制定管理标准

C.监督项目执行

D.进行绩效评估

20.陕西省某工程造价项目采用平衡计分卡进行绩效管理，该方法的维度包括（）。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.成本、质量、进度、风险

C.技术、经济、法律、社会

D.人、财、物、信息

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.工程造价管理中，全面质量管理（TQM）的核心理念包括（）。

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.持续改进

D.过程控制

E.结果导向

2.在陕西省工程造价管理中，常用的成本控制方法包括（）。

A.目标成本法

B.挣值分析法

C.变动成本法

D.平衡计分卡

E.关键路径法

3.工程造价管理中，风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

4.陕西省某工程造价公司在项目评审时采用专家评审法，该方法的优势包括（）。

A.客观性强

B.透明度高

C.效率较高

D.成本较低

E.结果权威

5.工程造价管理中，价值工程的步骤包括（）。

A.功能分析

B.成本分析

C.方案创新

D.方案评价

E.成本优化

6.在工程造价管理中，项目管理的常用工具包括（）。

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.责任矩阵

E.挣值分析

7.陕西省某工程造价项目采用六西格玛管理，其核心流程包括（）。

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

8.工程造价管理中，精益管理的浪费