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2050 年最后期限：化工公司如何驾驭能源转型.pptxVIP

2050 年最后期限：化工公司如何驾驭能源转型.pptx

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    AtoughyearforEuropeanchemicalsplayershascometoanend-

    Wedoexpectacontinuationofthechallengesinto2024!

    CALLFORACTION!

    January2024

    Now,fastexecutionandfocusoncashessential

    Europe–

    Atoughplaygroundforchemicalsmanufacturers

    AlvarezMarsal’scapabilitiesforthechemicalsindustry

    p.13

    p.02

    p.16

    2

    1

    3

    Source:AlvarezMarsal1

    TableofContent

    CLICKTOINSERTPICTURE

    Europe-Atoughplayground

    forchemicalmanufacturers

    2

    NEGATIVELONG-TERMTREND

    Long-termdeclineinglobalmarketsharefrom27%to14%betweenin2002and2022

    Since2022,capacityutilizationisbelowhistoricalaveragesandincriticalareabelow80%

    SEVERESHORT-TERMDEMANDREDUCTION

    Customers’businessconfidencehasfallendramaticallyresultingindemandsoftnessforchemicals

    Neitheractualorderbooknor(export)outlookindicateaturnaround–bottomingoutatbest

    COMPETITIVE(ENERGY-)DISADVANTAGES

    Europeanmanufacturersaredisadvantagedduetohighenergycosts,evenatnormalizedlevels

    Sentimentsscoresacrossindustryparticipantsreflectthedecreasingcompetitiveness,especiallyoutsidetheEU

    We’veseena“summerofprofitwarnings”and

    anincreasinglynegativeviewonrecoveryinthecomingmonths

    Europeanchemicalmanufacturersarefacingaprolongeddownturnwhichrequires

    rigorousshort-termmeasurestoprotectbusinessfoundation

    Source:CEFIC;AlvarezMarsal3

    Dimensionsoftheongoingdownturn

    5.500

    5.000

    4.500

    4.000

    3.500

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    2.500

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    1.500

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    Globalsalesgrowthofthechemicalindustry7%CAGR

    760

    27%

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    14%

    363

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