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技术转移服务周期长、效率低,有什么基于AI+数智应用的解决方案吗?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化作为推动科技创新与产业创新深度融合的关键一环,其重要性不言而喻。然而,长期以来,技术转移服务却面临着周期长、效率低等诸多难题,严重制约了科技成果向现实生产力的转化。那么,如何借助AI+数智应用打破这一困境,打通科技成果转化的“最后一公里”呢?

一、传统技术转移服务的困局

(一)政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多环节,政策衔接协调不够、落实机制不健全是一大突出问题。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所心存顾虑。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善的情况,对政策不敢用、不想用、不会用的现象较为普遍。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制尚不健全,影响了科研人员的积极性。

(二)科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果,如论文发表、专利申请等,而对成果的应用情况考核权重较低。这使得大量科研成果与企业实际需求存在差距,企业在转化过程中需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且难以实现规模化生产。同时,校企产学研合作多以点状式合作为主,缺乏系统、长期的合作模式,难以形成协同创新的合力。

(三)成果评估定价与权益分配难题

按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权评估定价存在困难,定价过高或过低都会产生一系列问题。在收益分配方面,缺乏明确的细则指导和机制保障,单位内部分配比例不明确,行政干预现象时有发生,不同单位的收益分配自主权也存在差异。这些问题导致转化主体在成果评估定价、权利归属和收益分配等方面存在后顾之忧,影响了成果转化的积极性。

(四)市场化服务体系不完善

目前,技术转移服务机构的专业化和市场化水平有待提高。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国性的转化需求。同时,技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术转移专业人才短缺。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用:破解科技成果转化难题的新引擎

(一)科技成果评估评价快筛:精准高效筛选优质成果

在传统模式下,科技成果的评估评价往往依赖于人工,周期长、成本高、效率低。而AI+数智应用则可以通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,依据国家标准对科技成果进行全面、客观的评估。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,对于批量科技成果筛选评价需求,能够迅速从海量成果中锁定符合要求的优质成果,大大降低了成果评价成本,拓展了成果评价应用场景。

(二)需求挖掘:智能洞察潜在技术需求

准确挖掘企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的关键。AI+数智应用可以通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,深入分析企业和行业的现有优势与不足,前瞻性挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。基于此,用户可以明确最终准备解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,有“技术方案智成系统”引导深入探索、生成详尽方案;对于合作研发,可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源,为科技成果转化提供了精准的需求对接和解决方案。

(三)经纪平台:数智赋能技术经纪工作

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,AI+数智应用提供了一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,赋能技术经纪工作。以AI智能体方式提供的轻便化服务,降低了技术经纪工作的门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提高技术转移服务的效率和质量。

(四)成果平台:重构架构提升转化效能

基于人工智能与大数据技术,AI+数智应用重构了成果平台架构。通过构建“智能体矩阵”,用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务。同时,融入数智工具,在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配,提升了成果对接的精准度和转化效率。此外,平台还注重个性化服务场景的打造,真正实现“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”,满足不同用户主体的个性化需求。

三、实践案例:AI+数智应用的落地成效

(一)科易网与多方合作的成功范例

科易网携手中国动漫集团,以数智化赋能文旅产业

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