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幼儿园绩效考核方案细则：以评促建激活力，以效赋能促发展

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一、指导思想

践行教育初心：通过科学的绩效考核体系，引导全体教职工深入践行“一切为了孩子”的幼教核心理念，将培育身心健康、快乐成长的幼儿作为工作的根本出发点和落脚点。同时，强化教职工的职业认同，使其充分认识到自身工作对幼儿成长和行业发展的重要性，从而更主动地投身幼教事业。

量化工作价值：构建全面、客观、公正的考核评价体系，对教职工的工作业绩、任务完成度、工作态度及专业能力等进行细致量化，确保考核结果真实反映每位教职工的实际工作表现和贡献程度。

优化激励机制：以岗位职责为依据，遵循按劳分配原则，通过奖优罚劣的分配机制，激励教职工积极投入工作，提升工作效率与质量。根据考核结果，对表现突出的教职工给予物质与精神双重奖励，对表现欠佳的教职工实施针对性改进措施，以此推动教职工队伍素质提升和幼儿园保教质量的整体提高。

二、考核对象与周期

对象：幼儿园全体在岗教职工（含教师、保育员、行政人员、后勤人员）。

周期：

日常考核：采用随机抽查与月度考核相结合的方式。

长期考核：涵盖学期考核与学年综合评定。

三、考核内容与标准

（一）教师岗位

教育教学（30%）：包括教案撰写的规范性与实用性、教学活动的设计与组织效果、幼儿知识技能与习惯养成的培养成果等。例如，教案需体现幼儿主体性，教学活动需符合幼儿年龄特点，且80%以上幼儿能在活动中积极参与并有所收获。

班级管理（25%）：涉及班级常规秩序维护、幼儿安全保障、班级环境创设等。如班级幼儿出勤率达95%以上，无安全责任事故，班级环境布置获园所季度评比良好及以上。

家长工作（20%）：包括家长沟通的及时性与有效性、家长满意度等。要求每月与每位家长至少沟通1次，家长满意度调查达90%以上。

专业成长（15%）：涵盖业务学习参与度、教研活动贡献、技能提升等。需按时参加园内外培训，每学期至少撰写1篇教学反思或案例，专业技能考核达标。

出勤与师德（10%）：出勤需满勤，师德表现良好，无家长投诉。

（二）保育员岗位

卫生保健（35%）：包括班级卫生消毒工作、幼儿个人卫生护理、幼儿健康观察等。如严格执行消毒制度，幼儿传染病发病率低于5%，及时发现并上报幼儿健康异常情况。

生活护理（30%）：涉及幼儿饮食、睡眠、如厕等生活环节的照料。需保证幼儿进餐量达标，睡眠秩序良好，幼儿生活自理能力培养有效。

配合教学（20%）：协助教师开展教学活动、区域活动等。如积极配合教师完成活动准备与整理，参与活动组织。

出勤与师德（15%）：出勤满勤，关爱幼儿，无不良行为记录。

（三）行政后勤岗位

行政岗位

日常管理（30%）：包括文件处理、会议组织、园所宣传等。需确保文件流转及时准确，会议组织有序，园所宣传内容每月更新且获家长认可。

服务保障（25%）：涉及教职工服务、对外协调等。需及时响应教职工需求，对外沟通顺畅，无工作失误。

制度执行（20%）：严格执行园所各项规章制度，如考勤制度、财务制度等。

创新贡献（15%）：提出合理化建议并被采纳，推动园所管理优化。

出勤与纪律（10%）：出勤满勤，遵守工作纪律。

后勤岗位

设施维护（40%）：包括园所设施设备的日常检查与维护、物资采购与管理等。确保设施设备完好率达98%以上，物资供应及时，账目清晰。

安全保障（30%）：涉及园所水电安全、消防安全等。定期开展安全排查，无安全事故。

卫生绿化（20%）：负责园所公共区域卫生、绿化养护等。公共区域卫生整洁，绿化植物成活率达90%以上。

出勤与协作（10%）：出勤满勤，积极配合各部门工作。

四、考核实施流程

自我申报：每月末，教职工对照考核标准进行自我总结与评分，提交相关佐证材料。

部门评议：各部门负责人根据日常工作记录及教职工申报材料，进行初步评议打分。

园所审核：考核小组对各部门评议结果进行审核，结合随机抽查、家长反馈等情况，确定最终考核得分。

结果公示与反馈：考核结果在园所内公示3个工作日，接受教职工申诉。公示无异议后，将结果反馈给每位教职工，针对不足提出改进建议。

五、绩效薪资分配

绩效薪资构成：绩效薪资占教职工月薪资的30%，根据考核得分按比例发放。

奖励机制：

月度考核优秀（得分90分及以上）的教职工，额外发放月度绩效奖金的10%作为奖励。

学期考核优秀的教职工，授予“园所先进工作者”称号，发放学期奖励金。

学年考核优秀的教职工，推荐参与区级以上评优评先，发放学年奖励金。

惩戒机制：

月度考核不合格（得分60分以下）的教职工，扣发当月全部绩效薪资，进行岗位培训。

连续两个月考核不合格的教职工，调整工作岗位或待岗学习。

出现重大工作失误或师德问题的教职工，视情况扣除部分或全部绩效薪资，直至解