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本章学习建议:
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组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排,目标是为了确保组织的高效决策,实现利益相关
者之间的利益均衡,提高组织的绩效,确保组织运行的可持续发展。良好的组织治理可为组织高质量和可持
续发展重要支撑。
22.1组织战略
组织战略是组织高质量发展的总体谋略,是组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础。组织战略是
指组织针对其发展进行的全局性、长远性、性目标的策划和选择。即组织为适应当前和未来的环境变化,
对业务部署、运行管理和高质量发展作出的全局性、长远性、性目标的策划和选择。
22.1.1组织战略要点
1、战略目标
战略目标是组织在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了组织在该战略期间的总体发展的主
要行动方向,是组织战略的。
组Organizationalgovernanceisaninstitutionalarrangementforcoordinatingtherelationshipweenorganizationalstakeholders.Thegoalistoensureefficientdecision-makingoftheorganizationandachieveinterest-related
者Balancetheinterestsamongthem,improvetheperformanceoftheorganization,andensurethesustainabledevelopmentoftheorganizationsoperation.Goodorganizationalgovernanceprovideshighqualityandsustainable
续provideimportantsupportfordevelopment.
22.1Organizational
strategy
组Organizationalstrategyistheoverallstrategyforthehigh-qualitydevelopmentofanorganizationandanimportantbasisforrelevantstakeholdersoftheorganizationtoreachaconsensusonitsdevelopment.organizationalstrategyis
指Theorganizationnsandselectsoverall,long-term,andprogrticgoalsforitsdevelopment.Thatis,theorganizationadaptstocurrentandfutureenvironmentalchanges,
对nningandselectionofoverall,long-termandprogrticgoalsforbusinessdeployment,operat
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