2025年管理学联考试题及答案.docxVIP

2025年管理学联考试题及答案

一、单项选择题（每小题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况？（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.组织文化具有多种功能，其中（）功能使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神。

A.导向

B.凝聚

C.激励

D.辐射

5.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

6.马斯洛的需求层次理论认为，人的最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

7.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.间接控制

8.目标管理强调的是以成果为目标的管理，其基本精神是（）。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

9.下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是（）。

A.计划是高层管理者的职责范畴

B.计划工作居首要地位

C.计划工作是有目的的行为

D.计划工作要讲究效率

10.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

11.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

12.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.事业部制结构

D.直线职能制结构

13.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素

B.激励因素

C.成就因素

D.需要因素

14.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

15.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

A.实践活动符合于计划

B.计划接近实际活动

C.实践活动具有指标约束

D.计划得以严格执行

二、多项选择题（每小题3分，共30分）

1.下列属于古典管理理论代表人物的有（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.计划工作的基本原理包括（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织变革的阻力主要来自（）。

A.个体阻力

B.群体阻力

C.领导者的阻力

D.组织的阻力

4.领导者基于职位的权力包括（）。

A.法定权力

B.奖励权力

C.处罚权力

D.专家权力

5.有效的沟通应具备的特征有（）。

A.及时

B.充分

C.准确

D.简洁

6.目标管理的优点有（）。

A.有利于提高管理水平

B.有利于调动人的积极性、责任心

C.有利于长期目标的实现

D.有利于暴露组织结构中的缺陷

7.影响组织集权与分权程度的因素有（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.组织的历史

8.下列属于激励方法的有（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.员工参与管理

D.工作丰富化

9.控制的基本过程包括（）。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

10.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

三、判断题（每小题1分，共10分）