印务中心管理制度范文.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强印务中心的管理，提高工作效率，确保印制质量，保障印务中心各项业务的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于印务中心所有员工及与印务中心业务相关的各方。

第三条印务中心应遵循“规范管理、质量第一、客户至上、持续改进”的原则，确保印制产品符合国家标准和客户要求。

第二章组织机构与职责

第四条印务中心设主任一名，副主任若干名，下设生产部、设计部、质量部、销售部、行政部等部门。

第五条各部门职责如下：

（一）主任：全面负责印务中心的日常管理工作，主持制定和实施印务中心的发展规划、管理制度和业务流程。

（二）副主任：协助主任工作，分管各相关部门，负责印务中心业务的具体实施。

（三）生产部：负责印制产品的生产、加工和质量控制。

（四）设计部：负责印制产品的设计、排版和校对。

（五）质量部：负责印制产品的质量检验和售后服务。

（六）销售部：负责市场调研、客户开发、订单处理和售后服务。

（七）行政部：负责印务中心的行政管理、后勤保障和人力资源管理工作。

第三章工作流程

第六条订单处理流程：

1.客户咨询：销售部负责接收客户咨询，了解客户需求，提供产品信息。

2.订单确认：销售部与客户沟通，确认订单内容、数量、价格等，签订合同。

3.设计制作：设计部根据客户需求进行产品设计、排版和校对。

4.生产加工：生产部根据设计图纸进行生产加工。

5.质量检验：质量部对生产出的产品进行质量检验。

6.出货发货：销售部负责产品的发货和客户跟进。

第七条质量控制流程：

1.设计质量：设计部对设计稿进行严格审核，确保设计符合客户要求。

2.生产质量：生产部对生产过程进行严格监控，确保产品符合国家标准。

3.质量检验：质量部对生产出的产品进行抽样检验，确保产品质量。

4.不合格品处理：对不合格品进行返工、报废或重新加工。

5.质量改进：对质量问题和改进措施进行记录和分析，持续改进产品质量。

第四章印务设备与材料管理

第八条印务中心应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第九条设备采购应遵循以下原则：

1.符合国家标准和行业标准。

2.具有良好的性能和稳定性。

3.经济合理。

第十条材料采购应遵循以下原则：

1.符合国家标准和行业标准。

2.质量可靠，性能稳定。

3.价格合理。

第十一条设备和材料的使用应严格按照操作规程进行，防止设备损坏和材料浪费。

第五章人力资源与培训

第十二条印务中心应建立完善的人力资源管理制度，确保员工招聘、培训、考核、晋升等工作的规范化。

第十三条员工招聘应遵循以下原则：

1.符合岗位要求。

2.具备一定的专业知识和技能。

3.具有良好的职业道德。

第十四条员工培训应定期进行，提高员工的专业技能和综合素质。

第十五条建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，激励员工不断提高。

第六章安全生产与环境保护

第十六条印务中心应严格执行安全生产法规，确保员工生命财产安全。

第十七条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第十八条加强安全生产教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十九条印务中心应采取有效措施，减少生产过程中的污染，保护环境。

第七章违章处罚

第二十条印务中心对违反本制度的行为，将依法依规进行处罚。

第二十一条违反本制度的行为包括但不限于：

1.违反工作纪律，擅离职守。

2.损坏公司财产，浪费材料。

3.拖延工期，影响生产。

4.质量问题，造成经济损失。

5.其他违反本制度的行为。

第八章附则

第二十二条本制度由印务中心主任负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由印务中心主任办公会议另行决定。

第二十五条本制度如有修改，由印务中心主任办公会议审议通过，并以文件形式发布。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强印务中心的管理，提高工作效率，确保印制质量，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于印务中心全体员工，包括但不限于排版、印刷、装订、质检等岗位。

第三条印务中心的管理应遵循以下原则：

1.规范化：各项工作流程标准化，操作程序规范化。

2.质量第一：坚持质量为本，确保印制质量符合国家标准。

3.严谨细致：对待工作认真负责，精益求精。

4.效率优先：提高工作效率，缩短印制周期。

5.持续改进：不断优化管理流程，提高管理水平。

第二章组织机构与职责

第四条印务中心设主任一名，负责全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作；设各岗位负责人，负责本岗位的具体工作。

第五条印务中心各部门职责如下：

1.综合办公室：

（1）负责印务中心日常行政事务；

（2）负