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工程领域100分制绩效考核实施细则
一、总则
1.1考核目的
建立科学、量化的绩效考核体系，客观评价工程领域岗位（如监理工程师、检测员、施工管理员）工作成效，衔接工程质量管控、安全管理、进度推进等核心目标，实现“以考核促提升、以结果强管理”，为薪酬调整、岗位晋升、培训发展提供依据。
1.2考核范围
适用于工程建设项目中的监理部、检测中心、施工管理部等部门全体在岗人员，包括但不限于：专业监理工程师、见证取样员、质量检测员、施工技术员、安全管理员。
1.3考核周期
月度考核：侧重日常工作完成度（如监理日志提交、检测任务完成率），占年度考核权重的30%；
季度考核：侧重阶段性目标达成（
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