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管理会计考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的服务对象侧重于（）

A.企业内部管理人员

B.社会公众

C.政府部门

D.投资人

2.下列属于变动成本的是（）

A.厂房折旧

B.管理人员工资

C.直接材料

D.设备租金

3.保本点销售量的计算公式是（）

A.固定成本/单位贡献毛益

B.固定成本/贡献毛益率

C.变动成本/单位售价

D.变动成本/贡献毛益率

4.经营预测的方法不包括（）

A.趋势预测法

B.因果预测法

C.定性预测法

D.财务报表分析法

5.全面预算的起点是（）

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.现金预算

6.下列属于责任中心的是（）

A.成本中心

B.生产中心

C.销售中心

D.财务中心

7.投资中心考核的指标不包括（）

A.投资报酬率

B.剩余收益

C.现金流量

D.净利润

8.标准成本法的核心是（）

A.标准成本的制定

B.成本差异的计算

C.成本差异的分析

D.以上都是

9.作业成本法的成本计算对象是（）

A.产品

B.作业

C.车间

D.部门

10.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工维度

答案：1.A2.C3.A4.D5.A6.A7.D8.D9.B10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的职能包括（）

A.预测

B.决策

C.规划

D.控制

2.固定成本的特点有（）

A.总额不变性

B.单位固定成本反比例变动性

C.总额正比例变动性

D.单位固定成本不变性

3.本量利分析的基本假设包括（）

A.相关范围假设

B.线性关系假设

C.产销平衡假设

D.品种结构不变假设

4.短期经营决策的方法有（）

A.差量分析法

B.贡献毛益分析法

C.本量利分析法

D.成本加成法

5.全面预算的内容包括（）

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.生产预算

6.成本中心的考核指标有（）

A.责任成本

B.产品成本

C.变动成本

D.固定成本

7.利润中心的考核指标有（）

A.贡献毛益

B.可控贡献毛益

C.部门贡献毛益

D.净利润

8.标准成本的种类有（）

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行标准成本

D.基本标准成本

9.作业成本法的优点有（）

A.提供更准确的成本信息

B.有助于企业进行成本管理

C.提高决策的科学性

D.简化成本计算

10.平衡计分卡的优点有（）

A.使企业战略目标清晰化

B.实现了财务指标与非财务指标的平衡

C.加强了企业内部沟通

D.提高了企业整体管理效率

答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABC5.ABC6.A7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计是对内报告会计。（）

2.变动成本和固定成本的划分是绝对的。（）

3.保本点越高，企业经营越安全。（）

4.预测是决策的基础。（）

5.全面预算是企业总体规划的数量说明。（）

6.成本中心只对成本负责。（）

7.投资报酬率越高，投资中心业绩越好。（）

8.标准成本就是实际成本。（）

9.作业成本法适用于所有企业。（）

10.平衡计分卡可以取代传统的业绩评价体系。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理会计与财务会计的区别。

答：服务对象侧重内部管理人员与外部使用者；核算依据有会计准则与多种资料；核算方法灵活多样与固定；核算程序不固定与固定；报告期间不固定与定期。

2.简述变动成本法的优缺点。

答：优点：能提供有用信息，利于短期决策等。缺点：不符合传统成本概念，不能满足对外报告要求等。

3.简述经营预测的程序。

答：确定预测目标，收集整理资料；选择预测方法，进行预测分析；检查验证结论，修正预测结果；报告预测结论，提出建议措施。

4.简述标准成本法的作用。

答：便于成本控制，利于价格决策，简化成本核算，作为业绩考核依据。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理会计在企业中的应用效果？

答：加强培训提升人员素质，完善企业管理基础工作，结合企业实际选择方法，强化信息系统建设等。

2.谈谈变动成本法在企业定