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2024年黑龙江专升本管理学练习题(含答案)

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

3.某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从，管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

5.下列关于计划的说法不正确的是（）

A.计划工作是决策的逻辑延续

B.计划是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础

C.计划工作具有普遍性和秩序性

D.计划是对组织未来一段时间内的工作进行的预先筹划，所以计划是一成不变的

6.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）

A.4

B.7

C.22

D.23

7.员工培训的作用不包括（）

A.补充知识

B.发展能力

C.建立团队精神

D.杜绝事故发生

8.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是（）

A.领导就是管理

B.领导是管理的一项职能

C.领导和管理是完全不同的两个概念

D.领导的范围要比管理的范围大

9.激励的出发点是（）

A.人的需求

B.动机

C.目标

D.行为

10.下列不属于控制过程的是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

11.下列关于创新的说法不正确的是（）

A.创新是对旧事物的全盘否定

B.创新是管理的核心内容

C.创新是组织发展的动力

D.创新具有不确定性

12.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量（）

A.12500件

B.20000件

C.25000件

D.30000件

13.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

14.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.量本利分析法

15.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.任务型领导

D.中庸之道型领导

16.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

17.下列关于目标管理的说法不正确的是（）

A.目标管理是一种参与管理

B.目标管理强调自我控制

C.目标管理促使权力集中

D.目标管理注重成果第一的方针

18.下列属于前馈控制的是（）

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.企业分析合格率低的原因后，决定加强质量管理

D.某企业发现其销售额下降，于是决定改变销售策略

19.下列关于组织变革的说法不正确的是（）

A.组织变革是组织发展的必然趋势

B.组织变革的根本目的是提高组织的效能

C.组织变革就是组织的结构变革

D.组织变革会受到各种阻力

20.下列不属于管理的社会属性的是（）

A.管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志

B.管理与生产关系、社会制度相联系

C.管理是为了维护生产关系、实现特定的生产目的

D.管理是对生产力进行合理组织

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题列