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产业技术创新下，科技管理系统如何借助AI+数智应用突破传统管理局限？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今全球科技竞争日益激烈的大背景下，科技创新已然成为推动经济发展、提升国家综合实力的核心驱动力。然而，我国科技成果转化过程中仍面临诸多困境，尤其是“最后一公里”的难题，严重制约了新质生产力的发展。这一问题不仅关乎科研投入能否有效转化为实际产出，更影响着整个创新生态的健康与活力。传统的科技管理模式在应对复杂多变的市场环境和多元化的技术需求时，逐渐显露出其局限性。那么，在产业技术创新的浪潮中，科技管理系统应如何借助AI+数智应用实现转型升级，打破传统管理的桎梏，为科技成果转化注入新的活力呢？

传统科技管理的困境剖析

当前，科技成果转化的“最后一公里”存在多重梗阻。从政策层面来看，政策衔接协调不足且落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门严格的监管要求让科研院所望而却步，对创办企业心存顾虑。国企成立初创公司的支撑保障机制缺失，即便国家有明确的成果转化激励政策，部分国企仍持保守态度，不敢用、不想用、不会用相关政策。事业单位财务制度虽允许从事业收入中提取科技成果转化基金，却因缺乏具体实施方案而难以执行。科研人员兼职离岗创业政策的落实机制也不完善，影响了实际执行效果。

高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节问题突出。长期以来，高校陷入“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所将获得专利作为主要成果验收指标，对成果的应用情况考核权重较低。这导致企业在转化相关成果时，需投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。校企产学研合作多为协议式、点状式，缺乏系统性、长期性和多元性的合作模式，无法满足产业发展的实际需求。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也亟待解决。事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中困难重重，定价过高会降低金融机构的投资意愿，过低则可能造成国有资产流失。虽然法律规定研究开发机构和高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益在实践中难以有效落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏明确机制保障，部分单位因担心股权贬值被追责而对转化持谨慎态度；收益分配缺乏统一标准，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所主要通过展览、活动等传统方式宣传技术和产品，服务机构的参与度和支持力度不足。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国重点技术交易机构大多局限于本地化服务，无法满足全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型融资工具匮乏。

AI+数智应用赋能科技管理系统的创新路径

面对上述挑战，AI+数智应用为科技管理系统提供了全新的解决方案，通过智能化、精准化的服务模式，有效突破传统管理的局限。

1.科技成果评估评价快筛：构建科学高效的评价体系

借助自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果进行全面评估。该系统运用智能化算法，深入分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值以及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成详细的评价报告。这不仅降低了成果评价成本，还大幅拓展了应用场景，使科技成果能够在更广泛的领域得到认可和应用。对于批量科技成果筛选需求，“成果快筛智能系统”可实现客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质项目，提高决策效率。

通过开通评估评价数智应用系统使用权益，辅助用户进行客观评价，提升比选效率；专业团队对评价结果进行人工复核和对齐，确保准确性后直接交付评价报告或比选结果；配置AI智能体提供对话式、轻便化的服务，方便用户随时获取信息；还可定制化开发评估评价数智平台，支持SAAS模式或独立部署，满足不同用户的个性化需求。

2.智能洞察潜在技术需求：助力前瞻性战略决策

利用“企业需求分析系统”，深入挖掘企业的潜在需求和发展空间，识别现有优势与不足，为企业提供技术需求建议清单。结合已知的显性需求，用户可明确最终要解决的技术问题。针对这些问题，“解决路径分析系统”能给出自主研发或对外合作的建议。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将引导用户逐步探索并生成详尽的技术解决方案；若倾向合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源并进行合理配置。

同样，依托“技术需求智慧系统”，能够智能洞察行业的潜在技术需求，辅助制定具有前瞻性的战略决策。通过对所关注技术的现有优势与不足进行分析，前瞻性地挖掘行业未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。