- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
下发单位:编号:PANGU_30_10_301_20
接受单位:实施部抄送单位:人力
要求:
网络2014年吉林省总公司实施大区经理(基础)薪资体系
一、基本工资
基本工资根据大区经理级别的不同来。大区经理级别原则上每季度评定一次。
大区经理级别由总监逐层提报,总经办。级别评定以大区任务完成情况为前提,以服务质量体系评分为基础。
级别底薪能力说明
至少管辖2个及以上实施部门;
1.保级条件:季度内任意2个月,团队“R值考核”得分低于96分,大区人数低于
见习20人时强制解散。
8000
大区经理2、升级:季度内任意2个月,团队“R值考核”得分高于100分,经过公司相关考核,自
下季度起升级为大区经理。
3、降级:未达到保级条件,自下季度起降级为实施高级经理。
1、保级条件:季度内连续2个月团队“R值考核”得分低于98分,大区人数低于20人
时强制解散。
大区经理90002、升级:季度内任意2个月,团队“R值考核”得分高于100分,经过公司相关考核,自
下季度起升级为高级大区经理。
3、降级:未达到保级条件,自下季度起降级为见习大区经理。
Noticeissuingunit:GroupNoticenumber:PANGU_30_10_301_20
Notificationreceivingunit:Notificationccunit:Human
ImplementationDepartment
原创力文档


文档评论(0)