质量管理工具之排列图法82课件.pptxVIP

质量管理工具之——排列图法;排列图（ParetoDiagram）又叫帕累托图，它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列的一种图表。它是找出影响事物主要因素的一种简单而有效的图表方法。

;维弗雷多·帕累托（意大利经济学家、社会学家）;1930年美国质量管理专家朱兰把帕累托原理应用到质量管理中，发现尽管影响产品质量的因素有许多，但关键的因素往往只有少数几项，它们造成的不合格品占绝大多数。;分析排列图;四、排列图的作用：;五、学以致用：根据提供数据，画出排列图;（1）整理数据。计算频率和累计频率，按数量大小排列。详见表二;(2)绘制排列图。;定左纵坐标刻度（频数）：画左纵坐标，定为频数（件数、金额等）坐标，坐标原点为0，在合适的高度定为总频数，均匀地标出一定的整数点的数值。表2中总频数为N=40，整数点可取10，20，…等数值。

定右纵坐标刻度（累积百分比）：这个纵坐标是累积百分比坐标。在与左纵坐标最大频数N对应等高处定为100%，坐标原点0，均匀地标出数值如图所示。;按项目的频数画矩形：每个项目的矩形高度为对应左纵坐标上项目的实际频数值，表示该项目度量单位的数值，显示每个项目的影响大小，矩形的宽度为横坐标上项目刻度间距。如蜂窝麻面频数为23，从左纵坐标上找到23数值，按这个高度画矩形。按此方法画出各项目的矩形如图所示。;画帕累托曲线：以各项目矩形图右侧边线或延长线为纵线，按各项目累积百分数引平行于横坐标的横线，在两相交处打点，在打点处标注累积百分数。本例中“蜂窝麻面”的累积百分比为57.5%，其余各项以此类推，找出各点如图1所示，然后用折线将各点连接起来，就成为帕累托曲线。频数最大项目的折线部分为该项目矩形中从左纵坐标原点到右上顶点的连线.然后根据累计百分比大小，注明主要、次要及一般原因。图2即为一张完整的排列图。;六、注意事项：;七、画排列图的步骤：