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2025年6月accaf5考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种成本不属于变动成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.设备折旧

D.销售佣金

2.预算编制的起点通常是？

A.生产预算

B.销售预算

C.现金预算

D.直接材料预算

3.成本中心考核的主要指标是？

A.利润

B.收入

C.成本

D.投资回报率

4.下列属于内部转移价格的是？

A.市场价格

B.协商价格

C.成本加成价格

D.以上都是

5.标准成本差异分析中，直接材料用量差异是由？

A.采购部门负责

B.生产部门负责

C.销售部门负责

D.财务部门负责

6.作业成本法的核心是？

A.作业

B.成本动因

C.产品

D.资源

7.平衡计分卡中，客户维度的指标不包括？

A.市场份额

B.客户满意度

C.员工满意度

D.客户忠诚度

8.短期经营决策中，不相关成本是？

A.沉没成本

B.机会成本

C.专属成本

D.增量成本

9.全面预算管理的流程不包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算审计

10.责任会计中，利润中心分为？

A.自然利润中心和人为利润中心

B.成本中心和利润中心

C.投资中心和利润中心

D.销售中心和利润中心

答案：1.C2.B3.C4.D5.B6.B7.C8.A9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.变动成本法下，产品成本包括？

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

2.预算的作用有？

A.规划

B.控制

C.协调

D.考核

3.成本控制的原则包括？

A.全面控制原则

B.经济效益原则

C.例外管理原则

D.责权利相结合原则

4.内部转移价格的制定原则有？

A.公平性原则

B.全局性原则

C.自主性原则

D.重要性原则

5.标准成本的种类有？

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行标准成本

D.基本标准成本

6.作业成本法的优点有？

A.提供更准确的成本信息

B.有助于企业进行成本管理和控制

C.提高决策的科学性

D.简化成本计算

7.平衡计分卡的维度包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

8.短期经营决策方法有？

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.本量利分析法

D.投资回收期法

9.全面预算的内容包括？

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.生产预算

10.责任中心包括？

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.销售中心

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.变动成本法下，固定制造费用计入产品成本。（）

2.滚动预算能使预算期始终保持为一个固定长度。（）

3.成本控制的关键在于选择合适的控制方法。（）

4.协商价格是内部转移价格中最公平合理的价格。（）

5.标准成本差异分析中，有利差异表示实际成本低于标准成本。（）

6.作业成本法适用于所有企业。（）

7.平衡计分卡可以将企业战略目标层层分解。（）

8.短期经营决策中，只要边际贡献大于零就可以接受该方案。（）

9.全面预算管理是一种全员参与的管理活动。（）

10.投资中心既要对成本、收入和利润负责，也要对投资效果负责。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述变动成本法与完全成本法的区别。

答：变动成本法下产品成本只含变动生产成本，固定制造费用作期间成本；完全成本法产品成本含全部生产成本。二者对存货计价、利润计算有影响。

2.简述预算编制的方法。

答：有固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。固定预算简单但适应性差；弹性预算灵活；零基预算不受前期影响；滚动预算持续更新。

3.简述成本控制的步骤。

答：首先确定控制标准，再计量实际成本，然后分析成本差异，最后采取措施纠正偏差，以保证成本目标实现。

4.简述平衡计分卡的实施步骤。

答：先明确企业战略，再确定各维度目标及指标，接着制定行动计划并分配资源，然后进行定期监控与反馈，最后根据结果调整完善。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高预算的准确性？

答：加强市场调研预测，结合历史数据与实际情况。各部门充分沟通协作，使预算贴合实际。定期评估调整，根据变化及时修正，从而提高预算准确性。

2.变动成本