okr考试题及答案张三.docVIP

okr考试题及答案张三

单项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR中O代表什么？

A.关键结果

B.目标

C.任务

D.计划

2.OKR是由谁提出的？

A.杰克·韦尔奇

B.史蒂夫·乔布斯

C.安迪·葛洛夫

D.彼得·德鲁克

3.制定OKR时，O应该是？

A.具体可衡量的

B.模糊宽泛的

C.短期能完成的

D.无需关联战略

4.以下关于KR说法正确的是？

A.越多越好

B.无需与O关联

C.必须是可量化的

D.可以随意设定

5.OKR强调的是？

A.个人绩效

B.团队协作

C.部门独立

D.领导权威

6.季度OKR一般多久回顾一次？

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

7.当O未完成时，KR应该？

A.继续执行

B.全部删除

C.分析原因调整

D.随意更改

8.OKR适用于哪种组织？

A.创业公司

B.成熟大公司

C.所有类型组织

D.非盈利组织

9.设定OKR时，应该？

A.自上而下制定

B.自下而上制定

C.上下结合制定

D.随意制定

10.OKR中的R是指？

A.目标

B.关键结果

C.任务

D.计划

答案：1.B2.C3.A4.C5.B6.B7.C8.C9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR实施过程中需要哪些支持？

A.高层支持

B.培训

C.工具

D.无需支持

2.以下哪些是OKR的特点？

A.聚焦重点

B.公开透明

C.鼓励挑战

D.注重过程

3.制定OKR时，O的要求有？

A.与战略相关

B.具有挑战性

C.明确清晰

D.无需时间限制

4.关于KR数量，合理的是？

A.2-4个

B.越多越好

C.能有效支撑O

D.随意几个

5.OKR能带来的好处有？

A.提升员工积极性

B.明确工作方向

C.促进团队协作

D.增加工作压力

6.以下哪些属于OKR管理工具？

A.飞书OKR

B.钉钉OKR

C.腾讯文档

D.Excel

7.季度OKR回顾的内容包括？

A.O的进展

B.KR的完成情况

C.遇到的问题

D.无需回顾

8.实施OKR时，沟通的重要性体现在？

A.确保目标一致

B.解决问题

C.分享经验

D.无需沟通

9.对于新员工引入OKR，应该？

A.给予培训

B.安排导师指导

C.降低要求

D.不管不问

10.OKR与KPI的区别在于？

A.OKR更关注目标，KPI更关注结果

B.OKR强调挑战，KPI注重考核

C.OKR是动态的，KPI是静态的

D.两者没有区别

答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.AC5.ABC6.AB7.ABC8.ABC9.AB10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.OKR可以替代绩效考核。（）

2.制定OKR时，O必须是定量的。（）

3.团队成员的OKR不需要对齐。（）

4.OKR实施过程中不需要调整。（）

5.只有高层需要关注OKR。（）

6.KR必须是可实现的。（）

7.OKR管理可以提高工作效率。（）

8.季度OKR制定后不能更改。（）

9.员工不需要参与OKR制定。（）

10.OKR是一种全新的管理理念，与传统管理无关。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述OKR中O和KR的关系。

O是目标，KR是关键结果，KR要紧密围绕O设定，是实现O的具体路径和衡量指标，二者相互关联，共同构成OKR体系。

2.实施OKR有哪些常见挑战？

员工理解和接受困难、目标设定不合理、缺乏有效沟通、与现有体系冲突等。

3.如何确保OKR有效执行？

明确目标、合理设定KR、定期回顾调整、加强沟通协作、提供培训支持等。

4.OKR对团队协作有什么作用？

使团队目标一致，明确各自职责，便于相互配合，促进信息共享，增强团队凝聚力，共同为实现目标努力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何在团队中更好地推行OKR？

加强培训让大家理解，领导带头示范，建立沟通机制及时交流，根据反馈调整优化，营造积极氛围鼓励参与。

2.当OKR与日常工作冲突时怎