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企业安全员岗位考核记录表

一、考核记录表的目的与意义

企业安全员作为企业安全生产管理的第一道防线，其专业素养、责任心与履职能力直接关系到企业的安全生产状况和员工的生命财产安全。为客观、公正地评价企业安全员的工作表现，明确其岗位职责履行情况，激励其持续提升专业能力与工作效能，特制定本企业安全员岗位考核记录表。本记录表旨在为安全员的绩效考核、薪酬调整、培训发展及职业晋升提供重要依据，同时促进企业安全管理水平的整体提升。

二、考核对象与周期

考核对象：本企业内所有专职及兼职安全生产管理人员（安全员）。

考核周期：

1.月度考核：每月末进行，侧重于日常工作任务完成情况及常规安全管理指标。

2.季度考核：每季度末进行，在月度考核基础上，综合评估阶段性安全目标达成情况及重点工作推进效果。

3.年度考核：每年年末进行，全面总结考核年度内安全员的整体工作表现、能力提升及对企业安全管理的贡献。

三、考核内容与指标

考核内容应全面覆盖安全员的主要工作职责，注重实绩与能力相结合。主要包括以下几个方面：

（一）法律法规与制度执行

1.法律法规掌握程度：对国家及地方安全生产法律法规、标准规范的熟悉和理解程度，能否准确引用并指导实践。

2.企业安全制度建设与执行：参与企业安全管理制度、操作规程、应急预案等文件制修订的情况；对各项安全制度在本单位（部门）执行情况的监督与检查力度。

3.合规性审查：在涉及安全生产的项目、活动、设备设施等方面，是否进行了有效的合规性审查，提出了明确的审查意见。

（二）日常安全管理与检查

1.安全检查频次与覆盖面：是否按照规定频次和范围开展日常安全巡查、专项安全检查和季节性安全检查，检查记录是否完整规范。

2.隐患排查与治理：发现事故隐患的数量、严重程度及整改跟踪情况；对重大隐患是否及时上报并督促落实整改措施，隐患整改闭环率。

3.作业许可管理：对动火、进入受限空间等危险作业的许可审批、现场监护是否严格规范。

4.设备设施安全管理：对特种设备、安全设施、消防器材等的完好性检查与维护保养监督情况。

（三）安全教育培训与宣传

1.培训计划与实施：参与制定安全培训计划，并组织或协助开展各类安全培训（如新员工入职培训、特种作业人员培训、日常安全知识培训等）的情况，培训记录是否完整。

2.培训效果评估：通过考核、提问等方式对培训效果进行评估的情况。

3.安全宣传教育：组织或参与安全月、安全知识竞赛、应急演练等安全宣传教育活动的情况，员工安全意识提升效果。

（四）应急管理与事故处理

1.应急预案演练：组织或参与本单位（部门）应急预案的演练，检验预案的可行性和员工应急处置能力的情况。

2.应急物资管理：对应急救援物资的储备、维护、检查情况是否符合要求。

3.事故报告与处置：发生安全生产事故或未遂事件时，是否按规定及时上报、组织抢救、保护现场，并参与事故调查、分析原因、提出防范措施。

（五）工作态度与职业素养

1.责任心与敬业精神：对安全工作是否认真负责，有无推诿扯皮现象，能否主动发现和解决问题。

2.学习能力与专业提升：是否积极学习新知识、新法规、新技能，不断提升自身安全管理专业水平。

3.沟通协调能力：与各部门、员工及上级安全管理部门的沟通协调是否顺畅有效。

4.廉洁自律：在履行职责过程中是否坚持原则，廉洁奉公。

四、考核方式与评分标准

考核方式：

1.资料查阅：查阅安全检查记录、隐患整改台账、培训记录、会议纪要、应急预案、事故报告等文件资料。

2.现场检查：实地检查安全管理状况，验证安全员工作成效。

3.提问与访谈：与被考核安全员本人、其直接上级、同级及下属员工进行访谈，了解其工作表现。

4.应急演练评估：观察其在应急演练中的组织协调和处置能力。

评分标准：

考核采用百分制，根据各考核指标的重要程度设定相应权重。评分等级可分为：

*优秀（90分及以上）：出色完成各项工作任务，业绩突出，在安全管理方面有创新或显著贡献。

*良好（80-89分）：较好完成各项工作任务，业绩良好，能有效解决工作中遇到的问题。

*合格（70-79分）：基本完成各项工作任务，符合岗位要求。

*待改进（60-69分）：基本完成主要工作任务，但部分工作存在不足，需在指导下改进。

*不合格（60分以下）：未能完成工作任务，或在重要工作中出现严重失误，存在较大安全风险。

具体的各项指标评分细则需结合企业实际情况进一步细化制定。

五、考核结果应用

1.绩效反馈与沟通：考核结束后，考核人应与被考核安全员进行正式的绩效面谈，反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，并共同制定改进计划。

2.薪酬调整：考核结果作为安全员薪酬调整、奖金发放的重要依据。

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