解构企业战略联盟绩效：多维因素剖析与实践启示.docx

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2025-10-20 发布于上海
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解构企业战略联盟绩效：多维因素剖析与实践启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业战略联盟作为一种重要的组织形式与合作方式，在企业运营和市场竞争中扮演着举足轻重的角色。据相关数据显示，战略联盟数量以每年25%的速度增长，在21世纪初的三年内，全球有超过20000个战略联盟建立。通过结成战略联盟，企业能够实现资源共享、优势互补、风险共担以及扩大市场份额等目标，比如一个企业在技术方面具有优势，而另一个企业在市场渠道上具有优势，双方可以通过战略联盟将各自的优势进行结合，实现1+12的效果。成功的战略联盟收益率远超工业平均水平，如财富